{"id":11343,"date":"2021-04-20T00:00:00","date_gmt":"2021-04-19T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/so-foerdern-sie-die-intrinsische-motivation-ihrer-mitarbeiter\/"},"modified":"2024-07-16T12:30:59","modified_gmt":"2024-07-16T10:30:59","slug":"so-foerdern-sie-die-intrinsische-motivation-ihrer-mitarbeiter","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/so-foerdern-sie-die-intrinsische-motivation-ihrer-mitarbeiter\/","title":{"rendered":"So f\u00f6rdern Sie die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter"},"content":{"rendered":"\n
W\u00e4hrend heute klar ist, wie wichtig intrinsische Motivation f\u00fcr die Arbeit ist, war jahrelang wohl das Credo auf extrinsische Motivation durch Obligation und Zw\u00e4nge das g\u00e4ngige Mittel. Die Wissenschaft hinter extrinsischer Motivation: Um Bestrafung, wie beispielsweise eine Gehaltsk\u00fcrzung, zu vermeiden, geben sich Besch\u00e4ftigte mehr M\u00fche bei ihrer T\u00e4tigkeit und zeigen eine bessere Arbeitsleistung. Zahlreiche Studien der Psychologie best\u00e4tigen jedoch, dass extrinsisch nicht gleich richtig ist, und dass das Schaffen eines \u00e4usseren Anreizes nicht immer den gew\u00fcnschten Effekt hat. Stattdessen betonen Experten inzwischen den positiven Einfluss, den Anerkennung auf Motivation und Zufriedenheit des Personals bei der Aus\u00fcbung seiner beruflichen T\u00e4tigkeit hat. Im Gegensatz zu bisherigen Annahmen in puncto intrinsischer und extrinsischer Motivation sind intrinsische Anreize also relevanter als gedacht.<\/p>\n\n\n\n
Ehrliche Wertsch\u00e4tzung ihrer T\u00e4tigkeit motiviert Besch\u00e4ftigte intrinsisch, wie alle Menschen, und hilft ihnen, produktiver zu werden, Spass an der Arbeit zu haben und \u00fcber sich hinauszuwachsen. Diese Art der Motivation ist nicht vergleichbar. H\u00e4ufig \u00e4ussert sich die Wertsch\u00e4tzung in Geld, also hohen Geh\u00e4ltern, anderen Belohnungen in Form von finanziellen Incentivierungen und dem Schaffen eines materiellen Anreizes. Aber auch alternative Wege zur Steigerung der Mitarbeitermotivation und Leistung, die den intrinsischen Antrieb eines Menschen f\u00f6rdern, k\u00f6nnen wirksam sein \u2013 wirksamer als extrinsische Ausl\u00f6ser \u2013 und zugleich den Spass an der Arbeit sowie die Leistungsf\u00e4higkeit steigern. Folge: Die intrinsische Motivation der Belegschaft w\u00e4chst, und somit auch die Produktivit\u00e4t. Intrinsisch und intrinsische Faktoren, das bedeutet per Definition und doch einfach erkl\u00e4rt, von innen heraus motiviert und aus eigenem Antrieb. Extrinsische Anreize hingegen stehen f\u00fcr eine von aussen kommende Motivation, etwas Externes.<\/p>\n\n\n\n
Machen Sie sich hier bewusst, dass extrinsische Motivation und intrinsische Motivation v\u00f6llig unterschiedlich funktionieren, verstehen Sie das Konzept extrinsischer versus intrinsischer Anreize, und wie Sie sich intrinsische Motivation zunutze machen k\u00f6nnen. Erfahren Sie ausserdem, wie Sie den inneren Antrieb Ihrer Mitarbeitenden erkennen, f\u00f6rdern und in Ihr Management integrieren \u2013 schon nach kurzer Zeit werden Sie sehen, was intrinsische Motivation bedeutet und eine positive Ver\u00e4nderung im Verhalten Ihrer Mitarbeiter beobachten, wenn Sie weniger extrinsische Impulse setzen!<\/p>\n\n\n\n
Intrinsische Motivation beginnt mit den Bed\u00fcrfnissen der Menschen in Ihrem Unternehmen<\/h2>\n\n\n\n
Intrinsische Motivation k\u00f6nnen Sie nicht einfach kaufen. Der erste Schritt einer Strategie zur St\u00e4rkung der intrinsischen Motivation ist, die W\u00fcnsche und Bestrebungen der einzelnen Angestellten schon beim Arbeitsantritt zu erfahren.<\/p>\n\n\n\n
Rufen Sie sich ins Ged\u00e4chtnis, wie wichtig es ist, auf das Feedback und die Eindr\u00fccke des mittleren Managements zu h\u00f6ren. Durch seine N\u00e4he zu den Teams und zum Thema kann es verl\u00e4ssliche Einsch\u00e4tzungen zu Werten, Ambitionen und Zielen der Besch\u00e4ftigten in ihrer T\u00e4tigkeit geben. Nicht nur was Motivation betrifft, erfahren Sie mehr, auch zu den unter Umst\u00e4nden angemessenen Belohnungen erhalten Sie R\u00fcckmeldung. Bereits hier kommt intrinsische Motivation ins Spiel.<\/p>\n\n\n\n
Gleichzeitig stellt das mittlere Management auch sicher, dass \u00fcber die Motivation hinaus auf Fragen des Personals oder Probleme im Leben, beruflicher oder pers\u00f6nlicher Art, eingegangen wird \u2013 ohne Angst vor negativen Bewertungen vonseiten der Vorgesetzten. Dies beginnt beispielsweise beim Thema Datenschutz, auf das viele Menschen grossen Wert legen.<\/p>\n\n\n\n
Um die intrinsische Motivation anzukurbeln, kann es sich das Personalmanagement zur Aufgabe machen, einen offenherzigen Austausch mit den Mitarbeitenden auch durch Programme und Strukturen f\u00fcr die Personalentwicklung zu unterst\u00fctzen, die speziell das Wohlbefinden der Mitarbeitenden im Blick haben. Sei es durch die Weitergabe relevanter Informationen durch einen Newsletter per Mail oder Einbeziehung der Angestellten bei der Gestaltung der Website. Diese Methoden k\u00f6nnen einen Unterschied machen und bei der F\u00f6rderung intrinsischer Motivation von grosser Bedeutung sein.<\/p>\n\n\n\n
Um eine genaue Kartierung zum Zustand der Motivation in Ihrer Organisation zu erhalten, k\u00f6nnen Sie auch auf psychometrische Tests zur\u00fcckgreifen. Diese f\u00fchren Daten zu allgemeinem Verhalten, grundlegenden F\u00e4higkeiten und emotionaler Intelligenz eines jeden Einzelnen zusammen und k\u00f6nnen so gut R\u00fcckschluss auf die \u00abtreibende Kraft\u00bb hinter seinen Handlungen geben.<\/p>\n\n\n\n
Seien Sie sich dennoch bewusst, dass der \u00dcberblick \u00fcber Verhalten, W\u00fcnsche und Bestrebungen, die dieser Test produziert, nicht eins zu eins in praktische Massnahmen \u00fcbersetzt werden kann, die den inneren Antrieb der Besch\u00e4ftigten verst\u00e4rken und Freude bei der Aus\u00fcbung ihrer T\u00e4tigkeit wecken. Um die intrinsische Motivation anzukurbeln, k\u00f6nnen Sie die Themen identifizieren, die im psychometrischen Test besonders hervorgehoben oder im Durchschnitt h\u00e4ufiger genannt wurden (z. B. Bed\u00fcrfnis nach mehr Selbstverwirklichung, Empathie, etc.) und diese anschliessend in Ihr Belohnungssystem f\u00fcr erledigte Aufgaben oder besondere Leistung integrieren \u2013 ganz zur Freude der Belegschaft, die nun aus eigenem Willen Einsatz im Job zeigen wird.<\/p>\n\n\n
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Erfahren Sie in diesem Artikel, wie Sie jeden einzelnen Mitarbeiter motivieren<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Sobald Sie die pers\u00f6nlichen Ambitionen der Mitarbeiter kennen, sollten Sie diese als wichtigen Aspekt der Motivation f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit ernst nehmen und konsequent darauf hinarbeiten, sie zu befriedigen \u2013 \u00e4hnlich wie eine Belohnung. Eine hervorragende Methode, um dieses Prinzip zu verstehen, zu lernen und umzusetzen, ist die Kategorisierung der Mitarbeiterziele. Besch\u00e4ftigte, die intrinsisch motiviert sind, zeigen schliesslich oft aus v\u00f6llig unterschiedlichen Motiven vollen Einsatz bei ihren verschiedenen T\u00e4tigkeiten im Job. Die Zielstellungen lassen sich zum Beispiel wie folgt unterteilen:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Angestellte, bei denen die Karriere im Vordergrund steht<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Diese Mitarbeiter fokussieren ihre Anstrengungen auf ihre Laufbahn und werden vor allem Weiterbildungsm\u00f6glichkeiten und Massnahmen zur Personalentwicklung sch\u00e4tzen, um ihre F\u00e4higkeiten auszubauen. Setzen Sie ihnen klare und erreichbare Ziele f\u00fcr konkrete Aufgaben innerhalb ihres Aufgabenbereichs: Diese sind zugleich Motivation, die Herausforderung erfolgreich zu bew\u00e4ltigen, und Anerkennung ihrer hervorragenden Leistungsf\u00e4higkeit \u2013 so sind Ihnen intrinsisch motivierte Besch\u00e4ftigte sicher.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Angestellte, f\u00fcr die das Privatleben im Vordergrund steht<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Es ist nicht immer leicht, berufliche und famili\u00e4re Verpflichtungen in Einklang zu bringen. Diese Gruppe von Mitarbeitern wird sich st\u00e4rker im Unternehmen engagieren, wenn Sie ihnen zeitraubende T\u00e4tigkeiten ausserhalb der Arbeit abnehmen, die den Flow ihrer Handlungen bremsen. Sie k\u00f6nnen ihnen zum Beispiel Unterst\u00fctzung durch externe Haushaltshilfe oder bei der Kinderbetreuung anbieten \u2013 optimalerweise nat\u00fcrlich kostenlos. Daran wird ohne Zweifel grosses Interesse bestehen, in K\u00fcrze sind Stress sowie Konzentrationsprobleme reduziert und die intrinsische Motivation steigt.<\/p>\n\n\n\n
\u2022 Angestellte, denen vor allem das soziale Umfeld wichtig ist<\/strong><\/p>\n\n\n\n
F\u00fcr diese Mitarbeiter ist es besonders wichtig, sich in einem angenehmen Arbeitsumfeld zu bewegen. Entspannungsbereiche (mit kostenlosen Getr\u00e4nke- und Snacksangeboten) oder Wellness-Belohnungen (Massagesitzungen, etc.) sind die beste Incentivierung f\u00fcr diese Gruppe und ihre intrinsische Motivation. Machen Sie es sich auch zur Aufgabe, eine freundliche und ruhige Unternehmenskultur zu schaffen, um guten Willen zu zeigen und diese Mitarbeitenden in ihrer T\u00e4tigkeit intrinsisch zu motivieren.<\/p>\n\n\n\n
Extrinsische und intrinsische Elemente bestimmen die Motivation der Mitarbeiter und nehmen Einfluss auf ihr Handeln. Die Gruppe extrinsischer Faktoren ist relativ einfach zu erkennen und kann problemlos durch die F\u00fchrungskr\u00e4fte gestaltet werden, Beispiele f\u00fcr extrinsische Motivation gibt es reichlich. F\u00fcr die intrinsische, innere Motivation, die ein grosses Potential f\u00fcr die Motivationssteigerung der Besch\u00e4ftigten innehat, bedarf es jedoch eines spezifischen Know-hows. Konkretes Wissen und Informationen dar\u00fcber, wie man Menschen intrinsisch motiviert, sind hier gefragt. Achten Sie als neue Aufgabe auf die R\u00fcckmeldungen, Werte und Priorit\u00e4ten Ihrer Mitarbeiter und arbeiten Sie proaktiv daraufhin, ihnen entgegenzukommen, um L\u00fccken zu schliessen und konkret etwas zu verbessern. Massgeschneiderte Signale der Wertsch\u00e4tzung und nicht-monet\u00e4re Anreize sind f\u00fcr nahezu jede Person unumg\u00e4ngliche Wege, um die Entwicklung von Mitarbeitern auf lange Sicht zu f\u00f6rdern, sie zu H\u00f6chstleistung anzuspornen und das intrinsische, von innen kommende Engagement im Unternehmen zu steigern. Schauen Sie auch auf Ihr eigenes Verhalten \u2013 haben Sie alle Weichen gestellt, um die intrinsische Motivation des Personals zu f\u00f6rdern oder setzen Sie noch zu sehr auf extrinsische Motivation?<\/p>\n\n\n\n
Unsere Hinweise sind nur erste Tipps, die jedoch bereits eine wichtige Hilfe aus der Psychologie darstellen, um das beste System aus Motivation und Belohnung zu lernen.<\/p>\n\n\n
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