{"id":11353,"date":"2018-01-15T00:00:00","date_gmt":"2018-01-14T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/was-sind-die-wichtigsten-hr-leitlinien-fuer-benefits-im-jahr-2018\/"},"modified":"2024-07-16T12:16:11","modified_gmt":"2024-07-16T10:16:11","slug":"was-sind-die-wichtigsten-hr-leitlinien-fuer-benefits-im-jahr-2018","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/was-sind-die-wichtigsten-hr-leitlinien-fuer-benefits-im-jahr-2018\/","title":{"rendered":"Was sind die wichtigsten HR-Leitlinien f\u00fcr Benefits im Jahr 2018?"},"content":{"rendered":"\n
Angesichts stagnierender L\u00f6hne m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Strategien zur Wertsch\u00e4tzung ihrer Mitarbeiter erneuern, um sie an die aktuellen Bed\u00fcrfnisse anzupassen. Zusatzleistungen f\u00fcr die Mitarbeiter stehen von nun an im Vordergrund. Hier ist eine \u00dcbersicht der 4 wichtigsten Punkte, um Mitarbeiter-Benefits 2018 effektiv einzusetzen.<\/p>\n\n\n\n
1. Mitarbeiter genauso respektvoll wie seine Kunden behandeln.<\/h2>\n\n\n\n
Die Mitarbeiter sind einer der wichtigsten Grundpfeiler eines jeden Unternehmens. Ein Unternehmen existiert allein dank der kontinuierlichen Zusammenarbeit des gesamten Humankapitals auf allen Hierarchieebenen. Allerdings, wie Jean-Yves Le Louarn in seinem Buch „Die Schalttafel des Humankapitals: Das Steuerungssystem HR“ betont, stellen die Mitarbeiter, genauso wie die Kunden, das einzige Aktivverm\u00f6gen dar, das nicht dem Unternehmen geh\u00f6rt, mit dem einzigen Unterschied, dass sich die Mitarbeiter intern f\u00fcr dessen Erfolg einsetzen.<\/p>\n\n\n\n
Daher ist es notwendig, wenn nicht sogar existentiell, mit der Gesamtheit seiner Mitarbeiter sorgsam umzugehen, um ihre Motivation und ihr Engagement zu bewahren. Genauso wie Kunden durch ein freundliches Auftreten und einen tadellosen Service gebunden werden, m\u00fcssen HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Teams zusammenhalten, indem sie f\u00fcr ihr Wohlbefinden sorgen und ihren Einsatz wertsch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n
2. Seine Kommunikation an immer mobiler werdende Mitarbeiter anpassen.<\/h2>\n\n\n\n
Wir erleben heutzutage, dass sich Unternehmensr\u00e4ume im Umbruch befinden. B\u00fcros und andere Arbeitsst\u00e4tte sind nicht mehr die einzigen Orte, wo Mitarbeiter ihre T\u00e4tigkeit aus\u00fcben. HR-Manager m\u00fcssen immer h\u00e4ufiger die Externalisierung bei der Schaffung von Arbeitspl\u00e4tzen ber\u00fccksichtigen. Laut einer Studie von Deloitte arbeiten 28 % der Schweizer, also mehr als ein Viertel der Bev\u00f6lkerung, regelm\u00e4\u00dfig von zu Hause aus, w\u00e4hrend ein Drittel der restlichen 72 % das gleiche tun m\u00f6chte.<\/p>\n\n\n\n
Die Kommunikation muss sich daher entsprechend anpassen und die geographische Verteilung des Personals ber\u00fccksichtigen, indem sie leicht verf\u00fcgbare Instrumente und Ressourcen anbietet. Vereinfachte und wiederkehrende Informationen sind der Garant f\u00fcr einen optimierten Austausch zwischen dem Unternehmen und seinen verschiedenen Mitarbeitern, insbesondere hinsichtlich der vom Arbeitgeber angebotenen Mitarbeiter-Benefits sowie der Art und Weise, wie man diese nutzen kann.<\/p>\n\n\n
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3. Den Mitarbeiter als Ganzes ber\u00fccksichtigen.<\/h2>\n\n\n\n
In einer solchen Situation sollte der Arbeitgeber seine Mitarbeiter nicht mehr nur aus einem rein betriebswirtschaftlichen Blickwinkel heraus betrachten. Er muss die physische, soziale, \u00f6kologische und finanziellen Dimension seiner Mitarbeiter ber\u00fccksichtigen damit sich jeder als Individuum wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlt. Dieser neue Ansatz, der die Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern komplett erneuert, erfordert erh\u00f6hte Kenntnisse \u00fcber die Mitarbeiter, um ihr Wohlbefinden und ihre Zufriedenheit bei der Arbeit zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n
Das bringt HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte dazu, insbesondere mit Hilfe von Benefits L\u00f6sungen zu finden, die all diese Aspekte in Einklang bringen. Dabei k\u00f6nnen sie von externen Dienstleistern wie Swibeco, das sich auf die Entwicklung solcher Nebenleistungen f\u00fcr Mitarbeiter spezialisiert hat, unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n\n\n\n
4. Eine individualisierte Strategie einf\u00fchren.<\/h2>\n\n\n\n
Im Hinblick auf die Benefits stehen die Unternehmen vor einer gro\u00dfen Herausforderung: Sie m\u00fcssen L\u00f6sungen vorschlagen, die die Erwartungen und W\u00fcnsche der Gesamtheit der Mitarbeiter erf\u00fcllen, um damit ein Instrument parat zu haben, das seine Ziele vollst\u00e4ndig erreicht. Die Individualisierung der Nebenleistungen ist dabei der Schl\u00fcssel: Sie erm\u00f6glicht jedem Mitarbeiter, die Benefits unter Ber\u00fccksichtigung seiner eigenen Bed\u00fcrfnisse oder finanziellen N\u00f6te zu verwenden. In diesem Zusammenhang ist die Digitalisierung unverzichtbar geworden. Daher bietet Swibeco eine Plattform an, die sich den freiwilligen Benefits widmet. Seine Vorteile? Flexible und personalisierbare Optionen erlauben den Arbeitgebern, ihren Mitarbeitern Vorteile in Form von Erm\u00e4\u00dfigungen in verschiedenen Bereichen, Belohnungen dank seines Punktesystems oder sogar eine Befreiung von Sozialabgaben bei Lebensmittelausgaben zu gew\u00e4hren.<\/p>\n\n\n\n
Die Benefits betreten somit eine neue \u00c4ra, die HR-F\u00fchrungskr\u00e4fte zur Innovation und Anpassung verpflichtet. Swibeco (Das Schweizer Benefits-Unternehmen) bietet eine digitale Plattform, die alle Programme mit Mitarbeitervorteilen und -Geschenken zentralisiert und Ihnen dabei hilft, Ihre neue Strategie zur Wertsch\u00e4tzung der Mitarbeiter zu entwerfen. Z\u00f6gern Sie nicht, uns f\u00fcr weitergehende Informationen zu kontaktieren!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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