{"id":11399,"date":"2019-12-20T00:00:00","date_gmt":"2019-12-19T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/10-gute-vorsaetze-die-personalabteilungen-fuer-2020-fassen-sollten\/"},"modified":"2024-07-11T11:25:01","modified_gmt":"2024-07-11T09:25:01","slug":"10-gute-vorsaetze-die-personalabteilungen-fuer-2020-fassen-sollten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/10-gute-vorsaetze-die-personalabteilungen-fuer-2020-fassen-sollten\/","title":{"rendered":"10 gute Vors\u00e4tze, die Personalabteilungen f\u00fcr 2020 fassen sollten"},"content":{"rendered":"\n

Das Jahr neigt sich dem Ende zu und es ist an der Zeit, den Kurs f\u00fcr 2020 festzulegen. Angesichts des Arbeitsmarktwandels m\u00fcssen HR-Verantwortliche nun die Initiative ergreifen, um sich anzupassen und mit den neuen Entwicklungen Schritt zu halten. Welche guten Vors\u00e4tze helfen dabei, wettbewerbsf\u00e4hig ins neue Jahr zu starten?<\/em><\/p>\n\n\n\n

1. Bilanz aus dem Vorjahr ziehen<\/h3>\n\n\n\n

Um sich zu verbessern, sollten Sie auf das Gesch\u00e4ftsjahr zur\u00fcckblicken und die Ideen \u00fcberdenken, die nicht zum gew\u00fcnschten Erfolg gef\u00fchrt haben. Mangelnde Motivation der Angestellten, Produktionseinbussen, Schwierigkeiten bei der Einstellung von Mitarbeitern usw. Indem Sie sich kritisch mit dem vergangenen Jahr auseinandersetzen, k\u00f6nnen Sie Schwachstellen ausmachen und ihre Ausl\u00f6ser genauer unter die Lupe nehmen, um Abhilfe zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n

2. Einstellungsverfahren weiterentwickeln<\/h3>\n\n\n\n

Sie k\u00f6nnen weiterhin pers\u00f6nliche Vorstellungsgespr\u00e4che f\u00fchren und die Lebensl\u00e4ufe potenzieller Mitarbeiter studieren \u2013 mit einigen zus\u00e4tzlichen Etappen gelingt es jedoch, die Bewerberauswahl zu verfeinern. Organisieren Sie eine erste Runde mit Gruppeninterviews oder auch eine virtuelle Simulation, in der die Anw\u00e4rter in eine bestimmte Situation hineinversetzt werden \u2013 so entdecken Sie andere Kompetenzen der Bewerber, wie zum Beispiel ihre \u00abSoft Skills\u00bb. Hier k\u00f6nnen auch fachlich weniger qualifizierte Kandidaten \u00fcberzeugen, die stattdessen \u00fcber wertvolle menschliche Qualit\u00e4ten verf\u00fcgen und so ebenfalls zum Erfolg eines Unternehmens beitragen.<\/p>\n\n\n\n

3. Prozesse digitalisieren<\/h3>\n\n\n\n

Personalabteilungen sollten auf digitale Strategien setzen. Ganz gleich, ob es sich um die Analyse von Leistungshochs oder die berufliche Entwicklung der Besch\u00e4ftigten handelt: Digitale Daten sind eine echte Goldgrube in Sachen Informationen und helfen dabei, die Produktivit\u00e4t des Unternehmens zu verbessern sowie die Motivation der Angestellten dauerhaft zu steigern.<\/p>\n\n\n\n

4. Ethische Verantwortung \u00fcbernehmen<\/h3>\n\n\n\n

Heutzutage m\u00fcssen Betriebe die Prinzipien nachhaltiger Entwicklung stets miteinkalkulieren. Im Rahmen der CSR (\u00abCorporate Social Responsibility\u00bb) sollten Sie auf ein Umweltmanagement setzen, das negative Auswirkungen auf den Planeten reduziert. Optimieren Sie Ihre Abfallentsorgung und verringern Sie Ihren \u00f6kologischen Fussabdruck, indem Sie Recyclingmassnahmen durchf\u00fchren oder umweltfreundliche Transportmethoden anbieten.<\/p>\n\n\n\n

5. Top-Mitarbeiter ans Unternehmen binden<\/h3>\n\n\n\n

Indem Sie Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber machen, bleiben Ihnen Ihre Angestellten langfristig erhalten. Nutzen Sie Ihr Verg\u00fctungs- und Belohnungssystem als cleveres Tool zur Mitarbeiterbindung, nat\u00fcrlich unter Grunds\u00e4tzen der Fairness. Auch regelm\u00e4ssiges Feedback tr\u00e4gt dazu bei, dass sich Besch\u00e4ftigte einem Unternehmen zugeh\u00f6rig f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n

6. Personalmanagement mit Fingerspitzengef\u00fchl<\/h3>\n\n\n\n

Damit sich Ihre Mitarbeiter am Arbeitsplatz wohlf\u00fchlen, sollten Sie ein respektvolles Miteinander f\u00f6rdern. Der Schl\u00fcssel zum Erfolg? Beweisen Sie ein offenes Ohr f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse Ihrer Angestellten und zeigen Sie Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen \u2013 dadurch f\u00fchlen sie sich bei Schwierigkeiten unterst\u00fctzt und nicht unn\u00f6tig verurteilt. Die Folge: Ihre Besch\u00e4ftigten sind eher dazu geneigt, den Dialog zu suchen und ihre Vorgesetzten um Ratschl\u00e4ge zu bitten.<\/p>\n\n\n\n

7. Auf Weiterbildung setzen<\/h3>\n\n\n\n

Unter Ihren guten Vors\u00e4tzen f\u00fcr 2020 sollte sich die Erstellung eines Weiterbildungsplans f\u00fcr Ihr Personal befinden. Nicht nur f\u00fcr die Produktivit\u00e4t des Unternehmens, sondern auch f\u00fcr die pers\u00f6nliche Entfaltung der Angestellten ist es wichtig, ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln. Indem Sie wechselnd Pr\u00e4senz- und Onlinekurse, Seminare oder Coachings anbieten, erreichen Sie alle Generationen der Belegschaft.<\/p>\n\n\n\n

8. Mitarbeiterengagement f\u00f6rdern<\/h3>\n\n\n\n

Den Angestellten kann bei Entscheidungen, die den Arbeitsalltag im Unternehmen betreffen, eine aktive Rolle zukommen. Zeigen Sie ein offenes Ohr f\u00fcr Vorschl\u00e4ge und ermuntern Sie Ihre Besch\u00e4ftigten dazu, die Initiative zu ergreifen. Positiver Nebeneffekt: Der Zusammenhalt zwischen den verschiedenen Ebenen im Unternehmen wird gest\u00e4rkt.<\/p>\n\n\n\n

9. Arbeitsstrukturen flexibel gestalten<\/h3>\n\n\n\n

Um Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden, ist es notwendig, ein zufriedenstellendes Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben herzustellen. Angestellte w\u00fcnschen sich eine ausgeglichene Work-Life-Balance, deshalb machen sie zunehmend einen grossen Bogen um Unternehmen, in denen starre Arbeitszeitmodelle herrschen. Homeoffice, das Recht darauf, nach Feierabend offline zu gehen und auch flexible Arbeitszeiten sollten bei Ihnen auf dem Programm stehen.<\/p>\n\n\n\n

10. Arbeitsr\u00e4ume zum Wohlf\u00fchlen schaffen<\/h3>\n\n\n\n

Setzen Sie im Jahr 2020 auf eine Verbesserung der Qualit\u00e4t des Arbeitslebens. Vermeiden Sie k\u00f6rperliche und organisatorische Unannehmlichkeiten, die Ihre Angestellten unn\u00f6tig belasten. Um die Motivation der Belegschaft aufrechtzuerhalten, ist ein funktionales und gem\u00fctliches Arbeitsumfeld ein hervorragendes Mittel. Ergonomische Sitzm\u00f6bel und auch eine Modernisierung der B\u00fcroeinrichtung k\u00f6nnen zur Zufriedenheit der Mitarbeiter beitragen. Wie w\u00e4re es ausserdem mit Relaxbereichen oder Sportzonen, in denen die Besch\u00e4ftigten etwas f\u00fcr ihre Gesundheit tun k\u00f6nnen?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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