{"id":12139,"date":"2020-05-27T12:14:41","date_gmt":"2020-05-27T10:14:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/?p=12139"},"modified":"2024-07-11T10:48:59","modified_gmt":"2024-07-11T08:48:59","slug":"7-methoden-um-das-engagement-der-angestellten-anzukurbeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/7-methoden-um-das-engagement-der-angestellten-anzukurbeln\/","title":{"rendered":"7 Methoden, um das Engagement der Angestellten anzukurbeln"},"content":{"rendered":"\n

Der Erfolg eines Unternehmens beruht vor allem auf dem Einsatz, den seine Mitarbeitenden zeigen. Ein hohes Engagement verbessert die Produktivit\u00e4t und senkt die Personalfluktuation. Die Motivation der Angestellten ist ein wertvolles Gut, das Vorgesetzte mit wirksamen HR-Strategien f\u00f6rdern sollten. Lesen Sie hier 7 praktische Tipps mit Langzeitwirkung, die dabei helfen, den Eifer Ihrer Besch\u00e4ftigten anzuregen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Setzen Sie auf ein Management auf Augenh\u00f6he<\/h3>\n\n\n\n

Zu viel Autorit\u00e4t in den hierarchischen Beziehungen wirkt sich grunds\u00e4tzlich negativ auf das Engagement der Mitarbeitenden aus. Wenn Sie sich ein gutes Verh\u00e4ltnis zu Ihren Besch\u00e4ftigten w\u00fcnschen, sollten Sie Wert auf Zwischenmenschlichkeit legen. Zeigen Sie, dass Sie ein offenes Ohr haben, anstatt Gespr\u00e4chen aus dem Weg zu gehen \u2013 so sammeln Sie jede Menge Pluspunkte. Damit sich Angestellte in ihrem Beruf wirklich entfalten k\u00f6nnen, m\u00fcssen Vorgesetzte Anpassungsf\u00e4higkeit beweisen. Nehmen Sie R\u00fccksicht auf das Privatleben des Personals und bieten Sie Eltern, die ihre Kinder zur Schule bringen, flexible Arbeitszeiten an. Besch\u00e4ftigten mit einer ung\u00fcnstigen Verkehrsanbindung k\u00f6nnen Sie Homeoffice erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

Optimieren Sie Ihren Onboarding-Prozess<\/h3>\n\n\n\n

Eine Studie der Recruiting-Agentur Rescue kam 2018 zu dem Ergebnis, dass 20% der Angestellten ihre neue Stelle aufgrund einer unbefriedigenden Einarbeitung verlassen w\u00fcrden: Ein Beleg daf\u00fcr, dass bereits die ersten Eindr\u00fccke und Erfahrungen im neuen Job eine entscheidende Auswirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden haben. Vom Begr\u00fcssungsdrink bis hin zum Einf\u00fchrungstag \u2013 ein gelungenes Onboarding sollte vorab Schritt f\u00fcr Schritt geplant werden. Entwickeln Sie ein Schulungsprogramm, in dem neue Angestellte die Betriebsabl\u00e4ufe und wichtigsten Tools kennenlernen, um ihnen einen leichten Einstieg zu erm\u00f6glichen. Auch ein Mentoring-Angebot kann bei der Integration helfen: Ein \u00abBuddy\u00bb stellt Neuank\u00f6mmlingen die verschiedenen Teams vor und erkl\u00e4rt die Infrastrukturen des Unternehmens.<\/p>\n\n\n\n

Geben Sie Verantwortung ab<\/h3>\n\n\n\n

Es macht sich bezahlt, Mitarbeitenden einen gewissen Handlungsspielraum beim Erledigen ihrer Aufgaben einzur\u00e4umen. Wird ihnen Vertrauen entgegengebracht, f\u00fchlen sich Besch\u00e4ftigte wertgesch\u00e4tzt und zeigen mehr Einsatz am Arbeitsplatz. Vorgesetzte, die jedes noch so kleine Detail kontrollieren und abgeleistete Stunden peinlich genau erfassen, sollten ihren Ansatz gr\u00fcndlich \u00fcberdenken. In Zeiten, in denen die Verbreitung von Homeoffice deutlich zunimmt, hat die Performance von Angestellten nichts mehr mit ihrer physischen Anwesenheit im B\u00fcro zu tun. Den Unternehmen bleibt keine Wahl: Sie m\u00fcssen auf die Eigenst\u00e4ndigkeit der Mitarbeitenden vertrauen. Wenn Sie Verantwortung \u00fcbertragen und Eigeninitiative begr\u00fcssen, f\u00f6rdern Sie die Bindung der Mitarbeitenden an den Betrieb.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchren Sie 360\u00b0-Feedbacks ein<\/h3>\n\n\n\n

In einer Arbeitswelt mit zunehmend flachen Hierarchien findet das 360\u00b0-Feedback immer mehr Anklang. Einseitige Evaluierungen, in denen ausschliesslich die Vorgesetzten R\u00fcckmeldung geben, geh\u00f6ren der Vergangenheit an. Bei einer 360\u00b0-Evaluierung wird Feedback zu einem wechselseitigen Prozess. Alle Besch\u00e4ftigten haben die M\u00f6glichkeit, Kolleginnen und Kollegen oder auch den F\u00fchrungskr\u00e4ften im Betrieb ein Feedback zu erteilen. Kritik wird besonders gut angenommen, wenn sie von gleichgestellten Personen kommt und mit konstruktiven Ratschl\u00e4gen einhergeht. Sorgf\u00e4ltig durchgef\u00fchrt kann diese Strategie das Engagement der Mitarbeitenden deutlich ankurbeln, da ihnen so vermittelt wird, dass sie eine wichtige Rolle im Betriebsablauf einnehmen.<\/p>\n\n\n\n

Erstellen Sie ein attraktives Belohnungssystem<\/h3>\n\n\n\n

Um die Zufriedenheit der Angestellten zu verbessern, sollten Sie Wertsch\u00e4tzung zu einem strategischen Schwerpunkt machen. Ein Gehalt, das fair ist und je nach erbrachtem Einsatz auch erh\u00f6ht werden kann, ist der Grundpfeiler. Mithilfe eines flexibel gestalteten Verg\u00fctungssystems k\u00f6nnen Vorgesetzte jedoch zus\u00e4tzliche Anreize schaffen: Sonderpr\u00e4mien, Rabatte auf Dienstleistungen, Verg\u00fcnstigungen bei bekannten Marken, Essenszulagen und viele weitere Angebote stehen hier auf dem Programm. Auch bei firmeninternen Veranstaltungen k\u00f6nnen Sie Angestellten Ihre Anerkennung zeigen \u2013 Mitarbeitende des Monats, Bonuspunkte f\u00fcr besonders engagierte Angestellte und individuell zugeschnittene Vorteile sind nur einige der wirksamen Ans\u00e4tze. Mit einem hochwertigen Benefits-Package und originellen Belohnungsstrategien sorgen Sie f\u00fcr eine produktive Arbeitsatmosph\u00e4re, in der die Besch\u00e4ftigten zur H\u00f6chstform auflaufen.<\/p>\n\n\n\n

Bieten Sie personalisierte Schulungskonzepte<\/h3>\n\n\n\n

Wenn Angestellte im Job neue Herausforderungen meistern und dazulernen, f\u00fchlen sie sich motiviert. Interne Weiterbildungsprogramme bieten Besch\u00e4ftigten die Gelegenheit, ihren Erfahrungsschatz je nach ihren beruflichen Ambitionen zu erweitern. Die Fortbildungen sollten es Teilnehmenden erm\u00f6glichen, die Karriereleiter zu erklimmen, oder ihnen Entwicklungschancen aufzeigen, bei denen sie ihre neuen Kenntnisse unter Beweis stellen k\u00f6nnen, ohne mehr Verantwortung \u00fcbernehmen zu m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fchren Sie Umfragen zur Motivation durch<\/h3>\n\n\n\n

Nehmen Sie den Zufriedenheitsgrad Ihrer Angestellten genauer unter die Lupe, um sich einen Eindruck dar\u00fcber zu verschaffen, wie gut die angewandten Motivationsstrategien funktionieren \u2013 so entdecken Sie ausserdem, welche Besch\u00e4ftigten noch etwas mehr Ermunterung brauchen. Indem Sie regelm\u00e4ssig anonymisierte Befragungen durchf\u00fchren, entwickeln Sie die n\u00f6tige Reaktionsgeschwindigkeit, die es braucht, um Missst\u00e4nde z\u00fcgig zu korrigieren. Von der j\u00e4hrlichen Umfrage bis hin zu einer w\u00f6chentlichen Multiple-Choice-Sondierung: Ziehen Sie Nutzen aus den gesammelten Informationen und beheben Sie Schwachstellen, die sich herauskristallisieren, mit konkreten L\u00f6sungen. Wenn sich fehlende Motivation bemerkbar macht, k\u00f6nnen Einzelgespr\u00e4che mit den betreffenden Angestellten sinnvoll sein. Finden Sie heraus, worauf die Lustlosigkeit zur\u00fcckzuf\u00fchren ist, um ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz und die Unternehmensbindung zu st\u00e4rken.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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