{"id":20473,"date":"2021-06-28T13:43:18","date_gmt":"2021-06-28T11:43:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/?p=20473"},"modified":"2024-06-25T16:04:34","modified_gmt":"2024-06-25T14:04:34","slug":"10-wertvolle-tipps-mit-denen-sie-ihre-mitarbeiter-motivieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/10-wertvolle-tipps-mit-denen-sie-ihre-mitarbeiter-motivieren\/","title":{"rendered":"10 wertvolle Tipps, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren"},"content":{"rendered":"\n\n

Motivation ist der Antrieb, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Dabei wird unter verschiedenen Handlungsalternativen ausgew\u00e4hlt und die eigene Richtung sowie Intensit\u00e4t beibehalten. Auf die Arbeitswelt bezogen, sehen motivierte Arbeitnehmer nicht nur ihren t\u00e4glichen Job als Alltagstrott, sondern bringen sich selbst ein. Dies passiert in emotionaler und physischer Form.<\/span><\/p>\n

Durch die emotionale Bindung der Mitarbeiter kann deshalb die Motivation gesteigert werden. Ist diese nicht ausgepr\u00e4gt vorhanden, mangelt es an Eigeninitiative, Leistungsbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein. Hingegen ist eine starke emotionale Bindung an das Unternehmen daf\u00fcr verantwortlich, dass Mitarbeiter mit hoher Motivation ihrer t\u00e4glichen Arbeit nachgehen und diese mit Lust und Freude erledigen.<\/span><\/p>\n

Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter f\u00fcr den Erfolg<\/h2>\n

Gut ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter sind in der heutigen Zeit der massgeblich entscheidende Faktor, wenn es um erfolgreich arbeitende Unternehmen geht. Um die eigenen Besch\u00e4ftigten an das Unternehmen nicht nur emotional zu binden, ben\u00f6tigt es eine gute Kommunikation, beste Arbeitsplatzbedingungen, Wertsch\u00e4tzung und regelm\u00e4ssige Anerkennung in Form von Fringe Benefits.<\/p>\n

Jede Motivation der Mitarbeiter findet durch die F\u00fchrungskr\u00e4fte statt. Wer kann hier sein Team motivieren, das Beste aus sich herauszuholen? Inspirierende F\u00fchrungskr\u00e4fte sind gefragt, wenn es gilt, den Mitarbeiterstab zu mehr Leistung zu motivieren. F\u00fchrungskr\u00e4fte sollten deshalb in der Lage sein, sowohl zu f\u00f6rdern, gute Arbeit wertzusch\u00e4tzen als auch ein Gesp\u00fcr zu entwickeln, wann Nachsicht geboten ist.
\nJedem Unternehmen stehen eine Vielzahl von Werkzeugen zur Verf\u00fcgung, um die eigenen Mitarbeiter zu motivieren. Angefangen von Lob und Wertsch\u00e4tzung \u00fcber Pr\u00e4mien oder verbesserte Arbeitsbedingungen. Lesen Sie nachstehend unsere 10 Tipps zur Erh\u00f6hung der Mitarbeitermotivation und profitieren Sie von vielen bew\u00e4hrten Methoden.<\/p>\n

10 Tipps zur Erh\u00f6hung der Mitarbeitermotivation<\/strong>
\n1. Pflegen Sie Ihr gutes Firmenimage
\n2. Sehen Sie sich als Team
\n3. Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter fair und leistungsgerecht
\n4. Achten Sie auf einen offenen Dialog zwischen F\u00fchrung und Mitarbeiter
\n5. Definieren Sie klar Ihre Ziele
\n6. Verbessern Sie die Kommunikation durch die richtige Wahl der Angebots\u00fcbermittlung
\n7. Individualisieren Sie die Benefits f\u00fcr Ihre Mitarbeiter
\n8. Schaffen Sie attraktive Aufstiegsm\u00f6glichkeiten
\n9. Setzen Sie auf eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re
\n10. Bringen Sie kreative Fringe Benefits zu Ihren Mitarbeitern<\/p>\n

1. Pflegen Sie Ihr gutes Firmenimage<\/strong>
\nSowohl f\u00fcr neue als auch f\u00fcr die bestehende Mitarbeiterauswahl ist es wichtig, dass Sie als Unternehmen ein gutes Firmenimage und eine Unternehmenskultur haben. Pflegen Sie diese durch eine hervorragende Personalf\u00fchrung und regelm\u00e4ssige Firmenevents f\u00fcr Ihre Mitarbeiter. Dank letzterer k\u00f6nnen Sie die Beziehungen zwischen F\u00fchrungsetage und Mitarbeiterstab intensiv festigen.
\nMit Ihrer Arbeitgebermarke (oder \u201eEmployer Branding\u201c, die Firmenattraktivit\u00e4t, welche Ihre Werte und Ziele vermittelt) pr\u00e4sentieren Sie sich der Aussenwelt und ziehen eventuell neue Interessenten an. Denn je attraktiver Ihr Ruf, desto wahrscheinlich wird es, dass auch neue Mitarbeiter sich bei Ihnen initiativ bewerben.<\/p>\n

2. Sehen Sie sich als Team<\/strong>
\nIhre Mitarbeiter und Sie sind ein Team. W\u00fcrdigen Sie deshalb jeden Einzelnen in seiner jeweiligen Position und setzen Sie auf ein ausgepr\u00e4gtes \u201eWir-Gef\u00fchl\u201c. Mitarbeiter sind motivierter bei der Arbeit, wenn sie wissen, dass sie einen grossen Anteil zum Unternehmenserfolg beisteuern.
\nZieht sich ein grosses Projekt langwierig und arbeitsintensiv, stecken Sie regelm\u00e4ssig Zwischenziele. Wenn diese erreicht wurden, feiern Sie mit Ihren Mitarbeitern das Ergebnis und geben Sie ihnen ein kleines Erfolgserlebnis. Mitarbeiter motivieren bedeutet in diesem Fall, die Entschlossenheit, das Endziel in absehbarer Zeit zu erreichen, zu st\u00e4rken \u2013 mit kleinen besonderen Ereignissen, die die volle Wirkung Ihrer Zielsetzungspraktiken entfalten.<\/p>\n

3. Bezahlen Sie Ihre Mitarbeiter fair und leistungsgerecht<\/strong>
\nDie Bezahlung ist meist das Hauptargument, um eine Arbeitsstelle zu wechseln. Ist diese nicht fair und leistungsgerecht, suchen sich qualifizierte Arbeitnehmer h\u00e4ufig eine neue Firma. Denken Sie deshalb daran, dass die gute Bezahlung eine Motivation f\u00fcr Ihre Mitarbeiter darstellt.
\nAls eine faire Entlohnung wird ein Entgelt angesehen, welches keinen Eindruck von Ungerechtigkeit erweckt und sehr genau das Leistungsniveau und die Kompetenz des Bezahlten widerspiegelt.<\/p>\n

4. Achten Sie auf einen offenen Dialog zwischen F\u00fchrung und Mitarbeiter<\/strong>
\nMotivierte Mitarbeiter sind diejenigen, welche stets auf offene Ohren treffen. Versuchen Sie deshalb, einen offenen Dialog \u2013 wann immer es m\u00f6glich ist \u2013 zu f\u00fchren. Suchen Sie gezielt die Meinung Ihrer Mitarbeiter bei Fragen zu Ver\u00e4nderungen im Unternehmen oder einzelnen Projekten.
\nF\u00fchren Sie einen Mitarbeiterfragebogen ein. In diesem k\u00f6nnen Ihre Mitarbeiter Stellung nehmen zur derzeitigen Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Das Einbringen von eigenen Verbesserungsvorschl\u00e4gen durch die Mitarbeiter bringt neuen Input und l\u00e4sst sich am besten bei einer Mitarbeiterversammlung er\u00f6rtern.
\nMit organisatorischer Transparenz \u00fcber Ihre Ziele, Ausgaben und Investitionen helfen Sie Ihren Mitarbeitern, Vertrauen in Ihre F\u00fchrungskraft zu investieren. Gleichzeitig mindert diese Transparenz die Fehlerquote, da jeder Mitarbeiter \u00fcber die gleichen Informationen verf\u00fcgt. Achten Sie deshalb immer auf einen offenen Kommunikationsweg \u2013 von ganz oben nach ganz unten.<\/p>\n

5. Definieren Sie klar Ihre Ziele<\/strong>
\nMit einem klar definierten Ziel helfen Sie sich und Ihren Mitarbeitern, den richtigen Weg zu beschreiten. Nur wer das Ziel kennt, kann auch den Weg w\u00e4hlen. Es ist deshalb unerl\u00e4sslich, f\u00fcr alle im Unternehmen Zielvorgaben zu erstellen. Diese k\u00f6nnen als monatliche Ziele niedergeschrieben werden, als Ziele auf Projektebene oder als Quartalsziel.<\/p>\n

6. Verbessern Sie die Kommunikation durch die richtige Wahl der Angebots\u00fcbermittlung<\/strong>
\nEine gute Kommunikation im Arbeitsumfeld f\u00fchrt zu weniger Fehlern und einer schnelleren Informations\u00fcbertragung. W\u00e4hlen Sie das f\u00fcr Sie richtige Medium (Smartphone, PC, Tablet) und \u00fcbersenden Sie Ihre Angebote (wie Fringe Benefit) an Ihre Mitarbeiter. Kommunikation kann neben der pers\u00f6nlichen Anwesenheit \u00fcber das Intranet gef\u00fchrt werden, \u00fcber eine E-Mail oder eine Push-Benachrichtigung auf das Handy.<\/p>\n

7. Individualisieren Sie die Benefits f\u00fcr Ihre Mitarbeiter<\/strong>
\nNicht selten wechselt ein Mitarbeiter nur aufgrund der besseren Benefits seinen Arbeitsplatz. Damit Ihnen dieses nicht passiert, legen Sie viel Wert auf personalisierte Angebote f\u00fcr Ihre Mitarbeiter. Je individueller diese ausw\u00e4hlbar sind, desto st\u00e4rker k\u00f6nnen Ihre Arbeitnehmer davon profitieren. Fangen Sie mit unterschiedlichen Lohnnebenleistungen f\u00fcr \u00e4ltere und j\u00fcngere Mitarbeiter an, unterscheiden Sie zwischen famili\u00e4ren Hintergr\u00fcnden, Hobbys oder Wohnorten.<\/p>\n

8. Schaffen Sie attraktive Aufstiegsm\u00f6glichkeiten<\/strong>
\nDurch die Schaffung von Aufstiegsm\u00f6glichkeiten in Ihrem Unternehmen halten Sie gute Arbeitskr\u00e4fte und schenken diesen Best\u00e4tigung, Anerkennung und Vertrauen. Gerade Mitarbeiter, die sich im eigenen Unternehmen hochgearbeitet haben, sind oftmals loyal und motiviert, auch zuk\u00fcnftig mit hoher Arbeitsleistung zu beeindrucken.<\/p>\n

9. Setzen Sie auf eine positive Arbeitsatmosph\u00e4re<\/strong>
\nIn einer positiven Arbeitsatmosph\u00e4re sind Mitarbeiter motivierter. Sie k\u00f6nnen als F\u00fchrungskraft ganz einfach daf\u00fcr sorgen, indem Ihre Angestellten jederzeit einen Ansprechpartner vorfinden und Sie die positive Kommunikation im Team f\u00f6rdern. Daneben l\u00e4sst sich mit gem\u00fctlichen Sitzbereichen f\u00fcr die Pausen, ergonomischen Arbeitspl\u00e4tzen oder ausgew\u00e4hlten Entspannungskursen und Massagen eine positive Atmosph\u00e4re und Gef\u00fchle kreieren.
\nIst ein Mitarbeiter erkrankt, ermutigen Sie ihn freizunehmen, damit er sich in Ruhe erholen kann. Die Gesundheit aller Mitarbeiter ist wichtig und sollte mit allen Mitteln gef\u00f6rdert werden. In einer positiven Arbeitsatmosph\u00e4re sind Krankheitstage kein grosses Problem. Wer rechtzeitig f\u00fcr seine Gesundung ein paar Tage zu Hause bleibt, wird umso leistungsf\u00e4higer wiederkehren.
\nDamit eine stressige Arbeit jederzeit kompensiert werden kann, hilft oftmals ein spezieller Ruheraum oder ein ruhiger Pausenraum. Ihre Mitarbeiter k\u00f6nnen dort ihre Mahlzeiten einnehmen oder zwischendurch ein paar Minuten Ablenkung finden. Befindet sich ein Sportcenter in der N\u00e4he, leiten Sie Ihre Mitarbeiter an, diesen regelm\u00e4ssig zu nutzen und animieren Sie Ihr Team beispielsweise durch Verg\u00fcnstigungen bei einer aktiven Mitgliedschaft.<\/p>\n

10. Bringen Sie kreative Fringe Benefits zu Ihren Mitarbeitern<\/strong>
\nUnter Fringe Benefits versteht man Lohnnebenleistungen und geldwerte Vorteile, welche sich in Rabatten, Verpflegungsvorteilen, gratis SBB-Abos oder Beteiligungen an der 2. S\u00e4ule ausdr\u00fccken k\u00f6nnen. Nutzen Sie Fringe Benefits, die individuell auf Ihre Mitarbeiter abgestimmt und im \u201eCafeteria System\u201c vom Mitarbeiter selbst ausw\u00e4hlbar sind.<\/p>\n

Extrinsische vs. intrinsische Motivation<\/h2>\n

Motivation ist das Zauberwort, um jeden einzelnen Mitarbeiter fest an das Unternehmen zu binden. Motivation beziehen die Besch\u00e4ftigten dabei jeweils sowohl von aussen (extrinsisch) als auch von innen (intrinsisch). Unter der extrinsischen Motivation fallen gute Geh\u00e4lter, ein Firmenwagen, firmeneigene Rabatte oder auch Zusatzleistungen.<\/p>\n

F\u00fcr eine intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeiter sorgen diese selbst. Die von innen heraus geborene Motivation hat ihren Ursprung meist darin, mit seiner Arbeitsleistung beindrucken zu wollen. Dar\u00fcber hinaus wird h\u00e4ufig auch eine Motivation daraus gezogen, dass es Karrierem\u00f6glichkeiten gibt oder der Wunsch nach Weiterbildung vom Unternehmen erm\u00f6glicht wird.<\/p>\n

\u00dcberlegen Sie sich genau, mit welcher extrinsischer Motivationsleistung Sie Ihre Mitarbeiter begl\u00fccken k\u00f6nnen und ob nicht die F\u00f6rderung der intrinsischen Motivation auf lange Sicht mehr Erfolg bringt. Nur das \u00dcbergeben von Pr\u00e4mien, Zusatzleistungen oder Fringe Benefits hat meist eine Verringerung der Kreativit\u00e4t zur Folge und setzt den Mitarbeitern Scheuklappen auf.<\/p>\n

Psychologen sind entgegen der Wirtschaft der Meinung, dass extrinsische Motivationsreize kontraproduktiv auf die Mitarbeitermotivation wirken k\u00f6nnen. In Zeiten der Automatisierung sind eher kreative Herausforderungen zu meistern. Doch wie bei allem, ist hier der Mix entscheidend. Auch wenn ein sehr gutes Gehalt nicht allein die Motivation steigern wird, ist eine eher unterdurchschnittliche Bezahlung auf jeden Fall ein Grund, als Arbeitnehmer demotiviert zu sein.<\/p>\n

Warum die Motivation Ihrer Mitarbeiter f\u00fcr Ihr Unternehmen so wichtig ist<\/h2>\n

Jedes Unternehmen ist nur erfolgreich mit einer qualifizierten F\u00fchrungsetage und einem motivierten und gut ausgebildeten Mitarbeiterstab. Insofern kommt dem Arbeitsteam eine enorme Bedeutung zu. Wird dieses nicht wertgesch\u00e4tzt, W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse nicht erkannt, kann es unter Umst\u00e4nden zu einem Absinken der Motivation f\u00fchren. Es reicht schon lange nicht mehr aus, neue Mitarbeiter passend zum Unternehmen auszuw\u00e4hlen und einzustellen. Vielmehr muss aus heutiger Sicht jeder einzelne Arbeitnehmer und sein Potential gesehen, gest\u00e4rkt und genutzt werden. Dies l\u00e4sst sich am besten mit einer firmeneigenen Strategie umsetzen.<\/p>\n

\u00dcberlegen Sie im Vorfeld, welche Faktoren in Ihrem Arbeitsumfeld f\u00fcr mehr Engagement Ihrer Mitarbeiter sorgen k\u00f6nnten. Diese sind sehr individuell und immer abh\u00e4ngig von der Gr\u00f6sse des Unternehmens und der Branche. Haben Sie sich die richtigen Motivationsziele f\u00fcr Ihre Mitarbeiter ausgedacht, danken diese Ihnen mit mehr Effektivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t bei der Arbeit, denn Ihre Ziele und Priorit\u00e4ten werden auch die Ihrer Mitarbeiter sein.<\/p>\n

Ihre Vorteile von motivierten Mitarbeitern im Unternehmen<\/h2>\n

Mitarbeiter motivieren bringt viele Vorteile und veranlasst Unternehmen, mehr und umfangreicher f\u00fcr Ihre Arbeitnehmer zu sorgen. Wie bereits statistisch erarbeitet wurde, h\u00e4ngt die Motivation der Mitarbeiter unmittelbar mit dem Krankenstand und der gesamten Mitarbeiterfluktuation zusammen.
\nDar\u00fcber hinaus sind engagierte Mitarbeiter, welche sich mit dem Unternehmen verbunden f\u00fchlen, weitaus leistungsf\u00e4higer. Diese Leistungssteigerung kommt Ihnen als Unternehmensf\u00fchrung zugute. Mit der inneren Dynamik Ihrer Mitarbeiter, welche Sie in Gang setzen, bringen Sie somit viel in Bewegung.<\/p>\n

\u2022 H\u00f6here Leistungsf\u00e4higkeit
\n\u2022 Weniger Krankenstand
\n\u2022 Weniger Arbeitsunf\u00e4lle
\n\u2022 Weniger Qualit\u00e4tsm\u00e4ngel<\/p>\n

Erh\u00f6hen Sie die Wertsch\u00f6pfung mit Ihren allzeit motivierten Mitarbeitern. Ihr geschenktes Vertrauen, dass Ihre eingestellten Mitarbeiter ihre Arbeit selbst\u00e4ndig erledigen, ist dabei massgeblich. Denn Mitarbeiter motivieren bedeutet nicht, ihnen durch enge Kontrollen und Regeln die Kreativit\u00e4t zu nehmen. Greifen Sie vielmehr unterst\u00fctzend ein durch realistische Zielsetzungen und Fristen.<\/p>\n

Demotivation ist ansteckend<\/h2>\n

Jeder kennt es, ein schlecht gelaunter Mitarbeiter im Verkauf wird keine grossen Ums\u00e4tze erzielen. Wer selbst unmotiviert an seine Arbeit herangeht, \u00fcbertr\u00e4gt dieses auf die Kunden. Selbst Kollegen leiden darunter, wenn es Mitarbeiter gibt, deren Demotivation ansteckend ist. Negative Eindr\u00fccke beeinflussen mehr als positive Aspekte. Somit ben\u00f6tigt es statistisch gesehen vier motivierte Mitarbeiter, um den Einfluss eines demotivierten auszugleichen.<\/p>\n

Wenn Sie Ihrem Firmen Image durch unmotivierte Mitarbeiter nicht schaden und sich einem nicht unerheblichen Einfluss auf die Leistungs- und Wettbewerbsf\u00e4higkeit widersetzen wollen, setzen Sie alles daran, dass Ihre Arbeitnehmer stets so viel Anerkennung erhalten, so dass sie sich in Ihrem Unternehmen wohlf\u00fchlen.<\/p>\n

Mitarbeiter motivieren \u2013 Beginnen Sie jetzt!<\/h2>\n

Mitarbeitermotivation ist Ihr Ziel und Sie wissen jetzt, wie Sie dieses erreichen k\u00f6nnen. Starten Sie mit unseren Tipps und erfreuen Sie sich an einem leistungsstarken und motivierten Team und einer inspirierenden Arbeitswelt f\u00fcr Ihre Mitarbeiter.<\/p>\n

Mit einem entsprechenden Marketing und einer individuellen Strategie sorgen Sie durch Anreize (Gehalt, Boni, Lohnnebenleistungen) f\u00fcr die Bewerbung zuk\u00fcnftiger, talentierter Mitarbeiter.<\/p>\n

Unterst\u00fctzung erhalten Sie bei der Auswahl passender Fringe Benefits bei Swibeco. Unsere Plattform gibt Ihnen Hilfe durch die Verwaltung von unterschiedlichen Vorzugsangeboten und Mitarbeitergeschenke. Gew\u00e4hlt werden k\u00f6nnen steuerfreie Punkte zur Mitarbeiterbelohnung, Lunch Cards als Mitarbeiterverpflegung, rabattierte Kaufgutscheine hochwertiger Kooperationspartner und viele permanente Verg\u00fcnstigungen.<\/p>\n

Denken Sie immer daran, dass Fringe Benefits keine Randrolle im Arbeitsleben spielen, sondern eine zentrale Funktion bei der Individualisierung der Gehaltsbestandteile innehaben. Dabei bleiben Sie als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung jederzeit sehr flexibel. Da Fringe Benefits keine fest vereinbarten Verg\u00fctungskomponenten sind, k\u00f6nnen Sie diese jederzeit streichen, austauschen oder st\u00e4rker individualisieren.<\/p>\n

Neben den bei Swibeco erh\u00e4ltlichen Fringe Benefits achten Sie stets auf eine ausreichende intrinsische Motivation. Sie ist die wichtigste und intensivste Form von Motivation. Haben Ihre Mitarbeiter Lust auf und Leidenschaft f\u00fcr ihre Arbeit, m\u00f6chten sie karrierem\u00e4ssig in Ihrem Unternehmen vorankommen und geben ihre ganze Energie daf\u00fcr, dann haben Sie alles richtig gemacht.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":20492,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[97],"tags":[],"class_list":["post-20473","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mitarbeitervorteile","generate-columns","tablet-grid-50","mobile-grid-100","grid-parent","grid-25"],"acf":[],"yoast_head":"\n10 wertvolle Tipps, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter motivieren | Swibeco<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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