Die Motivation der Belegschaft ist das A und O eines erfolgreichen Unternehmens. Ihre Geheimwaffe, um sicherzustellen, dass Besch\u00e4ftigte dauerhaft engagiert bleiben: Anerkennung. Mit einem effektiven System aus Belohnung und Wertsch\u00e4tzung gelingt es Ihnen, den Einsatz der Belegschaft erheblich anzukurbeln und somit auch die Produktivit\u00e4t Ihres Unternehmens zu steigern.<\/p>\n\n\n\n
Eine clever angewandte Anerkennungsstrategie kann wahre Wunder f\u00fcr die Zufriedenheit der Mitarbeitenden vollbringen: Wenn man sie f\u00fcr ihre M\u00fche und Arbeit belohnt, entwickeln sie eine Selbstsicherheit im Beruf, die ihnen Fl\u00fcgel verleiht. Besch\u00e4ftigte, denen Wertsch\u00e4tzung entgegengebracht wird, m\u00f6chten sich stets verbessern, sind besonders einsatzbereit und ergreifen \u00f6fter die Initiative. F\u00fchlen sie sich integriert und merken, dass der Beitrag, den sie leisten, von Bedeutung f\u00fcr das Funktionieren des Unternehmens ist, erh\u00f6ht dies ihre Motivation. Eine Studie des WorkHuman Instituts aus dem Jahr 2016 belegt, dass 86% der Angestellten wesentlich mehr in ihrem Job aufgehen, wenn Vorgesetzte ihre Anstrengungen wahrnehmen und belohnen. Fazit: Besch\u00e4ftigte, deren Qualit\u00e4ten geb\u00fchrend gesch\u00e4tzt werden, sind motivierter und kommen gerne zur Arbeit.<\/p>\n\n\n\n
Wenn Sie Angestellten Anerkennung f\u00fcr ihren Einsatz entgegenbringen, leisten Sie einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens, der sich bezahlt macht. Zun\u00e4chst profitieren Sie von einem positiven Betriebsklima. Die Besch\u00e4ftigten sind weniger gestresst und best\u00e4rkt in ihrem pers\u00f6nlichen Wert f\u00fcrs Unternehmen, so entsteht eine entspannte Arbeitsatmosph\u00e4re. Dadurch, dass sie sich respektiert f\u00fchlen, wird ebenfalls die Beziehung zu ihren Vorgesetzten gefestigt und bleibt frei von Spannungen. Die Kombination aus Anerkennung und Belohnungen bringt einen weiteren Vorteil mit sich, denn sie sorgt f\u00fcr langfristiges, verl\u00e4ssliches Engagement bei Ihren Mitarbeitenden. Der Nutzen f\u00fcrs Unternehmen ist betr\u00e4chtlich: Produktivit\u00e4t und Kundenzufriedenheit steigen, gleichzeitig fallen Ihre Ausgaben f\u00fcr Personalwerbung und Gesundheit. Wie das? Ganz einfach: Wenn Sie die Motivation Ihrer Belegschaft effektiv ankurbeln, werden die Risikofaktoren f\u00fcr Angestelltenfluktuation und Burn-out drastisch verringert. Sie st\u00e4rken nicht nur die Bindung der Besch\u00e4ftigten ans Unternehmen, sondern erarbeiten sich einen Ruf als guter Arbeitgeber \u2013 so nehmen Sie es auf dem Arbeitsmarkt gekonnt mit der Konkurrenz auf. Eine unschlagbare Methode, um an Sichtbarkeit zu gewinnen und neue Talente ins Boot zu holen.<\/p>\n\n\n\n
In der asiatischen Philosophie ist es Tradition, der Natur f\u00fcr die Dinge zu danken, die sie uns t\u00e4glich gibt. Wie w\u00e4re es, wenn Sie diesen Ansatz auf Ihr Unternehmen \u00fcbertragen, um die Zufriedenheit Ihrer Angestellten sicherzustellen? Laut einer Umfrage des Instituts Great Place To Work ist Anerkennung f\u00fcr 37% der Besch\u00e4ftigten eine Priorit\u00e4t, noch vor dem Lohn (7%) oder dem Wunsch nach Selbstst\u00e4ndigkeit (12%). Anerkennung ist ein entscheidender Dreh- und Angelpunkt Ihrer Personalpolitik: W\u00fcrdigen Sie die Arbeit der Angestellten, geizen Sie nicht mit Belohnungen und halten Sie Mitarbeitende, indem Sie ihre Unternehmensbindung st\u00e4rken. Nat\u00fcrlich sollte Ihre Anerkennungsstrategie eindeutig definieren, welche Verhaltensweisen f\u00fcr Pluspunkte sorgen, und sowohl f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte als auch Angestellte transparent sein, um alle gleichermassen anzuspornen. Die Auswahl ist gross, schliesslich k\u00f6nnen Sie erbrachte Leistung, Treue zur Firma oder auch Eigeninitiative belohnen. Umsatzrekorde, ohne zu murren absolvierte \u00dcberstunden, Hilfe f\u00fcr ein Teammitglied \u2013 bei den vielseitigen Anl\u00e4ssen f\u00fcr eine Extraportion Lob haben Sie Gelegenheit, die Besch\u00e4ftigten in den Mittelpunkt zu r\u00fccken. Zeigen Sie sich reaktionsfreudig, damit die Belohnung bei Ihren Angestellten den gew\u00fcnschten Effekt erzielt und sie ermuntert, sich weiterhin ins Zeug zu legen.<\/p>\n\n\n\n
In puncto Belohnungen und Vorteile f\u00fcr Mitarbeitende sollten Sie auf Vielfalt setzen, um f\u00fcr \u00dcberraschungen zu sorgen. Eine breite Palette an M\u00f6glichkeiten steht Ihnen zur Verf\u00fcgung: von einer lobenden E-Mail oder Grusskarte bis hin zu einem individuellen Meeting oder einer Bef\u00f6rderung. Sachgeschenke sind hingegen weniger formell und zeigen ebenfalls Wirkung: Wie w\u00e4re es mit einem guten Wein, einer Wellnessbehandlung in einem Spa oder einem Dinner im Gourmetrestaurant? Sie k\u00f6nnen ausserdem ein geselliges Beisammensein organisieren, um Ihre kleinen Aufmerksamkeiten zu \u00fcberreichen und Besch\u00e4ftigte zu w\u00fcrdigen, die sich hervorgetan haben. Nicht vergessen: Je mehr die Belohnungen den pers\u00f6nlichen Bed\u00fcrfnissen der Angestellten entsprechen, desto eher treffen Sie ins Schwarze. Ihre beste Option ist eine Plattform wie Swibeco, die mit individuell zugeschnittenen Benefits punktet: Hier profitieren Mitarbeitende von permanenten Rabatten bei zahlreichen Gesch\u00e4ften und grossen Marken. Sie k\u00f6nnen ausserdem die M\u00f6glichkeit bieten, steuerfreie Punkte zu sammeln, die sich auf der Plattform nach Belieben verwenden lassen. So verf\u00fcgen Sie \u00fcber ein flexibles System f\u00fcr Zusatzleistungen, das zu den Werten Ihres Unternehmens passt \u2013 perfekt, um Talente zu belohnen und langfristig im Betrieb zu halten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"