Die weltweite Pandemie hat nicht nur die Wirtschaft von Unternehmen aus dem Gleichgewicht gebracht, sondern auch das finanzielle Wohl ihrer Angestellten destabilisiert. Laut der Internationalen Arbeitsorganisation (IAO) sind die Einnahmen Schweizer Besch\u00e4ftigter um 3,7% gesunken. Schuld ist haupts\u00e4chlich die Kurzarbeit: Sie hat Angestellten den Boden unter den F\u00fcssen weggezogen und das Gef\u00fchl finanzieller Sicherheit ohne Zukunfts\u00e4ngste geraubt. Sorgen Sie jetzt daf\u00fcr, dass Ihre Mitarbeitenden wieder gelassen nach vorne blicken k\u00f6nnen, indem Sie sich die richtigen Fragen stellen und wirksame Unterst\u00fctzungsmassnahmen ins Lebens rufen, die den aktuellen Bed\u00fcrfnissen Ihrer Belegschaft gerecht werden.<\/p>\n\n\n\n
Die Corona-Krise hat die bestehenden Ungleichheiten in der Arbeitswelt zus\u00e4tzlich vergr\u00f6ssert. In der Schweiz haben von der IAO durchgef\u00fchrte Studien ergeben, dass der Lohn von Frauen um 6%, der von M\u00e4nnern um 3% gesunken ist. Nicht nur ist die gesamte Bev\u00f6lkerung also von der Lohnabnahme betroffen, ihre Disparit\u00e4t verhindert zudem, dass sich der Konsum von Angestellten mit besonders niedrigen Einkommen wieder erholt. Es ist unerl\u00e4sslich, dass Sie Ihr Bezahlsystem genauer unter die Lupe nehmen und Ungleichheiten nach Geschlecht oder Posten nachverfolgen. Halten Unternehmen an einem unfairen Entlohnungssystem fest, verst\u00e4rken sie zwangsl\u00e4ufig die aufgrund der Pandemie prek\u00e4re finanzielle Lage ihrer Besch\u00e4ftigten und bringen sie in eine echte Notsituation. Es ist an der Zeit, unbegr\u00fcndete Diskrepanzen auszugleichen, um der Finanzlage der Mitarbeitenden einen positiven Impuls zu geben.<\/p>\n\n\n\n
Vorgesetzte sind sich oft nicht bewusst, welche Effekte sie mit Zusatzleistungen zum Grundlohn erzielen k\u00f6nnen. Fragt man jedoch Besch\u00e4ftigte, sind sie sich einig, dass Lohnnebenleistungen zu ihrer Motivation beitragen. Sogar die Unternehmensbindung kann gest\u00e4rkt werden. Machen Sie sich diese Tatsachen zunutze und bieten Sie permanente Rabatte auf Lieblingsmarken des t\u00e4glichen Lebens, vollst\u00e4ndig steuerbefreite Belohnungen oder auch clevere L\u00f6sungen zum Essenszuschuss, um einen Teil der Verpflegungskosten zu \u00fcbernehmen. Diese von Swibeco bereitgestellten Vorteile erlauben es Ihnen, den Bed\u00fcrfnissen der Angestellten zu entsprechen und durch die unmittelbare Erh\u00f6hung ihrer Kaufkraft eine aktive Rolle in der Verbesserung ihrer finanziellen Situation einzunehmen<\/p>\n\n\n\n
Auch wenn Lohnnebenleistungen im Allgemeinen sehr gut bei Angestellten ankommen, w\u00fcnschen sich viele speziell auf sie zugeschnittene Belohnungen. Schliesslich haben die Mitglieder eines Teams nicht unbedingt dieselben Erwartungen in puncto Benefits. Deswegen ist es f\u00fcr Arbeitgeberinnen und Arbeitgeber eine interessante Option, Belohnungen \u00e0 la carte anzubieten. Einige Besch\u00e4ftigte m\u00f6chten Nebenleistungen nutzen, um sich ein neues Handy anzuschaffen, andere shoppen gerne Kleidung oder sehnen sich nach einem romantischen Hotelaufenthalt. Setzen Sie also auf ein Tool, das sich zu 100% an die pers\u00f6nliche Situation und Anspr\u00fcche Ihrer Angestellten anpassen l\u00e4sst. Mit dem digitalisierten Points-System von Swibeco k\u00f6nnen Sie Mitarbeitenden per Mausklick einmalige, personalisierte Geschenke machen.<\/p>\n\n\n\n
Vorgesetzte sind sich im Klaren dar\u00fcber, dass die meisten Besch\u00e4ftigten nicht ausreichend \u00fcber die Lohnnebenleistungen Bescheid wissen, auf die sie Anspruch erheben k\u00f6nnten oder von denen sie bereits profitieren. Treten Sie in Aktion, indem Sie Ihren Mitarbeitenden einen ausf\u00fchrlichen \u00dcberblick zukommen lassen, inklusive Altersversorgung, Krankenversicherungen und zus\u00e4tzlicher Benefits. So k\u00f6nnen sie genau einsehen, was sie eigentlich verdienen. Achten Sie auch darauf, regelm\u00e4ssig \u00fcber Vorteile zu informieren, die der Belegschaft zur Verf\u00fcgung stehen, um ihr finanzielles Wohlergehen zu verbessern. Setzen Sie hier auf unterschiedliche Kommunikationskan\u00e4le \u2013 vom individuellen Gespr\u00e4ch \u00fcber Rundmails, speziellen Meetings zum Thema Pensionsleistungen bis hin zur Gewinnbeteiligung f\u00fcrs Personal. Auf diese Weise erreichen Sie die unterschiedlichen Angestelltenprofile, unabh\u00e4ngig davon, welcher Generation sie angeh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n
Das Talent, sein Budget zu managen und erspartes Geld gewinnbringend anzulegen, ist nicht allen in die Wiege gelegt. Laut einer 2019 von der AMP durchgef\u00fchrten Studie sind Geldprobleme ein hoher Stressfaktor, der dazu f\u00fchrt, dass Besch\u00e4ftigte ihrem Arbeitsplatz vermehrt fernbleiben \u2013 dies wirkt sich wiederum auf ihre Einnahmen aus und kann Unternehmen einen Produktivit\u00e4tsverlust bescheren. Ein echter Teufelskreis, von dem niemand profitiert. Gl\u00fccklicherweise k\u00f6nnen Vorgesetzte diesen potentiellen Stressausl\u00f6ser bek\u00e4mpfen, indem sie finanziellen Rat von Fachleuten, Seminare zum Thema Finanzmanagement, Altersvorsorge oder Geldanlage zur Verf\u00fcgung stellen. Die finanzielle Weiterbildung der Angestellten ist eine der besten Methoden, um ihnen dabei zu helfen, ihr Budget wieder ins Gleichgewicht zu bringen, damit sie es zuk\u00fcnftig clever nutzen k\u00f6nnen. F\u00f6rdern Sie also eine Unternehmenskultur, in der es nicht tabu ist, mit den Vorgesetzten \u00fcber Finanzen zu sprechen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"