{"id":28564,"date":"2024-04-13T15:29:35","date_gmt":"2024-04-13T13:29:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.swibeco.ch\/?p=28564"},"modified":"2024-07-02T16:00:15","modified_gmt":"2024-07-02T14:00:15","slug":"nein-die-generation-z-stellt-die-arbeitswelt-nicht-auf-den-kopf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.swibeco.ch\/de\/nein-die-generation-z-stellt-die-arbeitswelt-nicht-auf-den-kopf\/","title":{"rendered":"Nein, die Generation Z stellt die Arbeitswelt nicht auf den Kopf"},"content":{"rendered":"\n

Heute ist das berufliche Umfeld zu einem echten Melting Pot von Generationen mit v\u00f6llig unterschiedlichen Profilen geworden \u2013 die Zusammenarbeit der Generationen X, Y und Z bereitet vielen Personalverantwortlichen jede Menge Kopfzerbrechen, da hier ein besonders agiles Management gefragt ist. In knapp zehn Jahren wird ausserdem die Generation Alpha in den Arbeitsmarkt eintreten, und Bed\u00fcrfnisse mitbringen, die sich von denen der \u00e4lteren Generation deutlich unterscheiden werden. Bei genauerem Hinsehen wird jedoch schnell klar, dass einige Erwartungen generations\u00fcbergreifend sind und alle Besch\u00e4ftigten, unabh\u00e4ngig von ihrem Alter, miteinander verbinden.<\/p>\n\n\n\n

X, Y oder Z \u2013 ihre wichtigsten Merkmale<\/h2>\n\n\n\n

Die Generationen X, Y und Z umfassen mehr als 5 Jahrzehnte und ihre Mitglieder sind in v\u00f6llig unterschiedlichen sozio\u00f6konomischen Kontexten aufgewachsen, was auch ihr Verh\u00e4ltnis zur Besch\u00e4ftigung und zur Arbeitswelt pr\u00e4gt.<\/p>\n\n\n\n

Die Generation X<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die zwischen 1965 und 1980 geborene Generation X wird in Anspielung auf den Geburtenr\u00fcckgang, der ihre Zeit kennzeichnet, auch als die Generation Baby Bust bezeichnet. Sie l\u00f6ste die Bl\u00fctezeit der Babyboomer ab und trat nach dem B\u00f6rsen- und \u00d6lpreiscrash von 1973, der die Vollbesch\u00e4ftigung zum Erliegen brachte, in den Arbeitsmarkt ein. F\u00fcr Besch\u00e4ftigte aus dieser Generation ist der Respekt vor Hierarchien eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit. Kein Wunder also, dass sie sich mit einem vertikalen Managementsystem gut arrangieren k\u00f6nnen \u2013 sie sind selbstst\u00e4ndig, engagiert, stehen ihrem Unternehmen loyal gegen\u00fcber, und haben kein Problem damit, dort ihre gesamte Karriere zu verbringen.<\/p>\n\n\n\n

Die Generation Y<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Generation Y erfreut sich einer ganzen Reihe von Namen: Millenials, Googlers, Digital Natives oder auch Generation Why. Sie entstand zwischen 1980 und 2000 und ist die erste Generation, die nicht nur mit dem Internet, sondern auch mit der Globalisierung aufgewachsen ist. Laut einer Studie von Viva Technology aus dem Jahr 2017 w\u00fcnschen sich die Mitarbeitenden dieser Generation einen Job, der ihnen Zufriedenheit (28%) und pers\u00f6nliche Entwicklung (26%) bietet. Deshalb z\u00f6gern sie nicht, die Stelle oder den Arbeitgeber gegebenenfalls zu wechseln. Ihr Motto: Besser arbeiten, um sich beruflich weiterzuentwickeln.<\/p>\n\n\n\n

Die Generation Z<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die nach 2000 geborene Generation Z wird wegen ihrer beinahe instinktiven Vertrautheit mit neuen Technologien und Smartphones auch als die Generation Daumen bezeichnet. Sie h\u00e4lt Einzug in eine Gesellschaft, die Dienstleistungen \u00e0 la carte und die Unmittelbarkeit des Internets anbietet. Ihr k\u00fcrzlicher Eintritt in den Arbeitsmarkt wurde vor allem durch die Covid-Pandemie gepr\u00e4gt. Mitglieder der Generation Z, die sich oft weniger konzentrieren und gerne zwischen verschiedenen Aufgaben switchen, haben in der Berufswelt f\u00fcr Wirbel gesorgt. Sie suchen nach einer Besch\u00e4ftigung, die ihnen individuelle Freiheit erlaubt und Werte vermittelt.<\/p>\n\n\n\n

Welche Entwicklungen in der Arbeitswelt haben die fr\u00fcheren Generationen mit sich gebracht?<\/h2>\n\n\n\n

Die Arbeitswelt ver\u00e4ndert sich mit den K\u00e4mpfen, die von fr\u00fcheren Generationen ausgefochten wurden. Seit Jahrzehnten werden immer wieder neue Gewinne errungen \u2013 hier eine kleine Auswahl der wichtigsten Entwicklungen, von denen Angestellte heute profitieren:<\/p>\n\n\n\n

Eine menschlichere Arbeitsorganisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Teilzeitarbeit und f\u00fcnf oder sogar sechs Wochen bezahlter Urlaub \u2013 dies ist die Kombination, die das Leben der Angestellten ver\u00e4ndert hat. Nicht zu vergessen die Verk\u00fcrzung der Arbeitszeit, die laut BFS heute in der Schweiz im Durchschnitt 42 Stunden betr\u00e4gt. Wenn man dazu noch eine Viertagewoche oder unbegrenzten Urlaub, der sich in immer mehr Unternehmen grosser Beliebtheit erfreut, hinzuf\u00fcgt, ist sicher, dass zuk\u00fcnftige Generationen wahrscheinlich von noch besseren Arbeitsbedingungen profitieren werden.<\/p>\n\n\n\n

Einf\u00fchrung sozialer Rechte<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sie erm\u00f6glichen Besch\u00e4ftigten einen besseren Schutz und bieten ihnen die Chance, sich zu ihren Arbeitsbedingungen zu \u00e4ussern. Durch diese F\u00f6rderung eines sozialen Dialogs haben sich die Beziehungen zwischen Arbeitgebenden und Angestellten inzwischen stark ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n

Flexibleres Management<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vertikales Management ist zunehmend durch ein entgegenkommendes, kooperatives Management ersetzt worden. Manche Unternehmen entscheiden sich sogar f\u00fcr ein sogenanntes Flat Management, das den Besch\u00e4ftigten mehr Autonomie einr\u00e4umt und sie an Entscheidungen teilhaben l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es auch generations\u00fcbergreifende Werte?<\/h2>\n\n\n\n

Laut BFS bestand der Schweizer Arbeitsmarkt im Jahr 2021 zu 35.9% aus der Generation X, zu 35.2% aus Millenials und zu 11.7% aus der Gen Z. Diese Mischung der Generationen k\u00f6nnte darauf hindeuten, dass die Ankunft der j\u00fcngeren Generation Z zu einem Wandel in der Arbeitswelt f\u00fchrt. Sie teilt jedoch eine ganze Reihe von Grundlagen mit den \u00e4lteren Generationen:<\/p>\n\n\n\n

Sicherheit des Arbeitsplatzes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Generation X strebt vor allem berufliche Stabilit\u00e4t an, und laut einer Viva Technology Studie von 2017 sind auch 68% der Millenials der Meinung, dass ein unbefristeter Arbeitsvertrag nach wie vor ein sicherer Wert ist. In der Generation Z sind sogar nur 8% als Freelancer t\u00e4tig, wie die Monster YouGov Studie \u00abDie Generation Z und die Arbeitswelt\u00bb aus dem Jahr 2018 zeigt \u2013 Zahlen, die eindeutig das Bed\u00fcrfnis nach einem sicheren Arbeitsplatz widerspiegeln.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilit\u00e4t bei der Organisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wenn es einen Punkt gibt, in dem sich die Generationen X, Y und Z einig sind, dann ist es die Freiheit, die eine flexible Gestaltung des Tagesablaufs erm\u00f6glicht. Laut einer Hays-Studie ist f\u00fcr 44% der Angestellten der Generation X, im Vergleich zu 41% der beiden anderen Generationen, die Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben eine Priorit\u00e4t. Dies belegt, wie \u00e4hnlich sich die drei Generationen von Mitarbeitenden auch in dieser Hinsicht sind.<\/p>\n\n\n\n

Der Wunsch nach Anerkennung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Wie die Generation X w\u00fcnschen sich auch Millenials, dass ihr Engagement durch Bef\u00f6rderungen oder Wertsch\u00e4tzung gew\u00fcrdigt wird. Die Gen Z bildet hier keine Ausnahme, wie eine Studie von Swibeco im Juni 2022 ergab. Die 17- bis 25-j\u00e4hrigen, knapp gefolgt von den 26- bis 35-j\u00e4hrigen Mitarbeitenden, sind am zufriedensten mit der Swibeco-Vorteilsplattform und dem Benefitsystem, das zur Belohnung des Personals eingerichtet werden kann.<\/p>\n\n\n\n

Letztendlich haben die drei Generationen zwar ganz \u00e4hnliche Erwartungen, r\u00e4umen ihnen aber einen unterschiedlichen Stellenwert in ihrem Arbeitsleben ein. Und genau hier liegt der Hauptunterschied zwischen ihnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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