Vertrauen ist ein essenzieller Bestandteil jeder sozialen Beziehung, unabh\u00e4ngig davon, um welche Art von Beziehung es sich handelt. Auch f\u00fcr Unternehmen ist es inzwischen unabdingbar, Vertrauen am Arbeitsplatz zu f\u00f6rdern \u2013 so wird der Teamzusammenhalt gest\u00e4rkt, ein friedliches Klima zwischen Management und Mitarbeitenden geschaffen, aber auch die Loyalit\u00e4t und das Engagement der Belegschaft gesteigert. Drei praktische Benefits, von denen Sie mithilfe gut durchdachter HR-Strategien profitieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Am Arbeitsplatz kann Vertrauen unterschiedliche Formen annehmen: Kein Wunder also, dass es sich um eine komplexe Herausforderung handelt, auf allen Ebenen des Unternehmens ein Vertrauensverh\u00e4ltnis zu etablieren. Welche Arten von Vertrauen sind f\u00fcr das Wohlbefinden der Angestellten unerl\u00e4sslich?<\/p>\n\n\n\n
9 Wege, um dauerhaftes Vertrauen aufzubauen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Anstatt Ihr Personal aus der Ferne zu verwalten, sollten Sie sich zug\u00e4nglich und aufgeschlossen geben. N\u00e4he ist die Ausgangsbasis, um Vertrauen entstehen zu lassen. Gehen Sie auf die Mitarbeitenden zu, nehmen Sie sich Zeit, um mit ihnen einen Kaffee zu trinken oder sich \u00fcber ausserberufliche Themen zu unterhalten. F\u00fchren Sie einen morgendlichen Rundgang der Vorgesetzten ein, damit sie ihre Teams vor Beginn des Arbeitstages begr\u00fcssen. Sie k\u00f6nnen auch monatliche HR-\u201eTage der offenen T\u00fcr\u201c veranstalten, an denen Angestellte Fragen zu ihrer beruflichen Entwicklung stellen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Ob es sich um schw\u00e4chelnde Ergebnisse, erfolgreich abgeschlossene Vertr\u00e4ge oder Bonuszahlungen an bestimmte Teams handelt, kommunizieren Sie objektiv, was sich in Ihrem Unternehmen abspielt. Wenn Sie versuchen, Pleiten, Pech und Pannen im Betrieb zu verheimlichen oder herunterzuspielen, riskieren Sie, bei Ihren Mitarbeitenden Misstrauen zu erwecken. Eines ist schliesslich sicher: In einem Unternehmen kommt fr\u00fcher oder sp\u00e4ter alles ans Licht. Ger\u00fcchte und Tuscheleien wirken sich zwangsl\u00e4ufig schlecht auf die Arbeitsatmosph\u00e4re aus.<\/p>\n\n\n\n In Ihrer Rolle als F\u00fchrungskraft g\u00f6nnen Sie Ihren Besch\u00e4ftigten keine Pause, \u00fcberwachen sie st\u00e4ndig und \u00fcberpr\u00fcfen ihre Arbeit stets ganz genau? Wenn dies der Fall ist, legen Sie diese schlechte Angewohnheit so schnell wie m\u00f6glich ab, denn sie vermittelt den Eindruck, dass Sie an ihren F\u00e4higkeiten zweifeln. Bieten Sie Angestellten die M\u00f6glichkeit, sich zu beweisen, selbstst\u00e4ndig zu arbeiten und so ihr Selbstvertrauen zu st\u00e4rken. Genau darauf basiert schliesslich die erfolgreiche Zusammenarbeit in einem Unternehmen \u2013 Win-win f\u00fcr alle Beteiligten inklusive!<\/p>\n\n\n\n Von der einfachen Danksagung bis hin zu aussertariflichen Leistungen, hat ein hohes Mass an Wertsch\u00e4tzung am Arbeitsplatz das Potenzial, das Vertrauen der Mitarbeitenden, ihre Produktivit\u00e4t und den Umsatz Ihres Unternehmens zu steigern. Wenn Sie auf der Suche nach einer effektiven Strategie sind, entscheiden Sie sich f\u00fcr Swibeco. Neben dauerhaften Rabatten bei verschiedenen Marken k\u00f6nnen Sie Ihren Besch\u00e4ftigten mit den Benefits auch Swipoints, also steuerfreie Gutschriften, schenken \u2013 f\u00fcr besondere Anl\u00e4sse wie eine bestandene Pr\u00fcfung, einen wichtigen Kundenauftrag usw. Zeigen Sie ausserdem, dass Sie an den H\u00f6hepunkten im Leben Ihrer Mitarbeitenden interessiert sind, indem Sie ihnen zum Geburtstag oder zu Weihnachten Mitarbeitervorteile gew\u00e4hren.<\/p>\n\n\n\n Die Tatsache, dass Sie mit Menschen und nicht mit Maschinen arbeiten, sorgt f\u00fcr Abwechslung im Job. Nicht vergessen: Fehler sind menschlich und nicht unbedingt ein Zeichen von Inkompetenz. Deswegen sollten Sie es unbedingt vermeiden, Mitarbeitende \u00f6ffentlich an den Pranger zu stellen \u2013 stattdessen k\u00f6nnen Sie gemeinsam mit der betreffenden Person die Fehlerursachen analysieren. Liegt es an mangelnder Ausbildung oder schlechter Organisation? Bieten Sie die richtigen Antworten (Coaching, Mentoring usw.), um Ihren Angestellten zu helfen, mehr Selbstvertrauen zu gewinnen.<\/p>\n\n\n\n Ihre Mitarbeitenden werden Ihnen vertrauen, wenn Sie sich fair verhalten: Es gibt keine Sonderrechte, keine Bevorzugung und keine entgegenkommenden Belohnungen mehr. F\u00fchren Sie ein Monitoring zur Lohngleichheit zwischen M\u00e4nnern und Frauen durch und \u00f6ffnen Sie neue Stellen f\u00fcr alle Ihre Besch\u00e4ftigten, damit jeder die Chance hat, von interner Mobilit\u00e4t zu profitieren. Fairness kann erheblich dazu beitragen, dass alle Ihre Entscheidungen an Legitimit\u00e4t gewinnen.<\/p>\n\n\n\n Bescheidenheit ist ein echtes Allheilmittel gegen mangelndes Selbstvertrauen. Indem Sie zu Ihren Fehlern stehen, zeigen Sie, dass Sie in der Lage sind, selbstkritisch zu sein und Ihre Entscheidungen zu hinterfragen, um den Kurs zu \u00e4ndern. So merken Ihre Angestellten, dass sie mit zuverl\u00e4ssigen F\u00fchrungskr\u00e4ften zusammenarbeiten, die in der Lage sind, auf Schwierigkeiten zu reagieren und diese mit Innovation zu l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n Wenn Sie Ihren Mitarbeitenden Ank\u00fcndigungen machen, sollten Sie diesen auch Taten folgen lassen. Sie haben jemandem eine Strafe auferlegt, weil er sich einem Teammitglied gegen\u00fcber inakzeptabel verhalten hat? Stellen Sie sicher, dass die entsprechenden Massnahmen umgesetzt werden, damit wieder Frieden unter den Besch\u00e4ftigten herrscht. Sie bewilligen eine Budgetverl\u00e4ngerung f\u00fcr ein Projekt? Achten Sie darauf, dass es sich nicht um leere Worte handelt, da Sie sonst Ihre Teams in Schwierigkeiten bringen k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n Schlussendlich k\u00f6nnen Sie das Vertrauen Ihrer Angestellten nur dann gewinnen, wenn Sie selbst mit gutem Beispiel vorangehen. Wie der Psychologe Laurent Karsenty erl\u00e4utert, beruht dieses Vertrauen auf Ihren Qualit\u00e4ten wie Einf\u00fchlungsverm\u00f6gen und Ehrlichkeit. Um Vertrauen auf allen Ebenen des Unternehmens zu schaffen, m\u00fcssen Sie eine Vorbildfunktion einnehmen und von den Mitarbeitenden gesch\u00e4tzt und respektiert werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"1- Bleiben Sie ansprechbar<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
2- Entscheiden Sie sich f\u00fcr Transparenz<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3- Vermeiden Sie Mikromanagement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
4- Zeigen Sie Ihre Zufriedenheit<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
5- \u00dcben Sie konstruktive Kritik<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
6- Setzen Sie auf Fairness<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
7- Geben Sie Ihre Fehler zu<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
8- Halten Sie Ihr Wort<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
9- Seien Sie ein Vorbild<\/strong><\/h3>\n\n\n\n