Talent Management: pourquoi est-ce fondamental?

Le Talent Management (Management du Talent) connaît un large succès ces dernières années. Depuis le milieu des années 2000, les ressources humaines ont amorcé une transition dans le rapport aux employés. La ressource est devenue un talent. La priorité n’est plus forcément de chercher de nouvelles têtes, mais de réussir à conserver ses meilleurs éléments.

Vers un marché des talents

Pendant longtemps, le seul domaine concurrentiel d’une société reposait sur l’acquisition et la rétention de ses clients. Aujourd’hui, les startups comme les grands groupes sont également en concurrence pour l’acquisition et la rétention… de leurs employés.

L’évolution des métiers n’est évidemment pas étrangère à cette nouvelle orientation. De plus en plus polyvalent, à la fois compétent et passionné, l’employé idéal est apprécié pour sa personnalité, son originalité et son unicité. Naturellement, il devient plus difficile de le remplacer sans changer la dynamique de l’entreprise.

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Qu’est-ce qu’un talent pour les ressources humaines ?

Dans le monde de l’entreprise, le talent traduit l’alchimie entre le savoir-faire et le savoir-être. Le terme incarne tout ce que peut apporter un employé pour fait progresser sa société.

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La concurrence n’est plus réservée aux meilleurs employés

Si les entreprises s’arrachent les meilleurs employés, le contexte de compétitivité ne concerne plus seulement les compétences rares. Tout le monde recherche un profil expérimenté, curieux, capable d’itération et susceptible d’apporter des idées ou de l’énergie à la société.

 

Les talents sont rares, chouchoutez vos meilleurs employés !

“Votre marque employeur est-elle suffisamment séduisante ?” Cette question est devenue incontournable. La stratégie marketing doit désormais se tourner également vers les salariés et futurs salariés. Ils sont non seulement les premiers ambassadeurs de la marque, mais ils sont aussi de plus en plus exigeants sur l’entité qui les emploie.

Le Talent Management en 2017 se différencie de la gestion RH traditionnelle par une plus grande responsabilisation de l’employé, par la reconnaissance de ses performances pour l’entreprise, mais aussi par la valorisation de son implication pour la marque.

 

 

Swibeco facilite le management des talents

The Swiss Benefits Company a conçu ses solutions de Benefits flexibles pour simplifier le management des talents et permettre à la marque employeur de rester au plus près des besoins de leurs employés.

Intéressée par des employés uniques, la marque-employeur doit être unique. Swibeco vous aide à valoriser votre originalité pour garder vos talents et en attirer de nouveaux.