Per la vostra azienda, la motivazione \u00e8 la chiave del successo. Per ottenere un impegno duraturo da parte dei dipendenti, disponete di un’arma infallibile: la riconoscenza. Basata su un sistema di ricompense e di apprezzamento dei dipendenti, si tratta di un vero e proprio potenziatore della dedizione dei vostri collaboratori, ma anche dell’attivit\u00e0 dell’azienda.<\/p>\n\n\n\n
Se praticata correttamente, la riconoscenza diventa un elisir di benessere per i dipendenti. Quando vengono lodati esplicitamente per i loro sforzi e il loro lavoro, sviluppano una fiducia professionale che pu\u00f2 dare loro una marcia in pi\u00f9. Perch\u00e9 un dipendente apprezzato vorr\u00e0 sempre fare meglio, rendendosi cos\u00ec maggiormente disponibile e prendendo anche l’iniziativa. L’impegno dei dipendenti aumenta ulteriormente quando si sentono veramente integrati e indispensabili al funzionamento dell’azienda. Secondo un sondaggio condotto nel 2016 dal WorkHuman Institute, l’86% dei dipendenti dichiara apertamente di essere pi\u00f9 soddisfatto nel proprio lavoro quando i superiori prendono in considerazione i loro sforzi e li premiano. Quindi, i collaboratori le cui qualit\u00e0 e il cui valore viene davvero apprezzato, risultano essere pi\u00f9 motivati e felici di recarsi al lavoro.<\/p>\n\n\n\n
Il riconoscimento degli sforzi dei dipendenti \u00e8 un piccolo ma prezioso ingranaggio che, se ben oliato, pu\u00f2 essere di grande beneficio per un’azienda. Prima di tutto, ha ripercussioni sull’atmosfera di lavoro. I dipendenti sono meno stressati e si sentono pi\u00f9 sicuri del loro valore, per cui possono svolgere i loro compiti in un’atmosfera tranquilla. Poich\u00e9 si sentono rispettati, anche le loro relazioni con i superiori si rafforzano e si liberano da ogni forma di astio. La riconoscenza e le ricompense hanno anche l’effetto di rendere i dipendenti pi\u00f9 costanti e fortemente impegnati. Il beneficio per l’azienda \u00e8 considerevole: la produttivit\u00e0 e la soddisfazione dei clienti aumentano, mentre si riducono i costi relativi al reclutamento e alla salute. Si tratta forse di una magia? Semplicemente, se i vostri dipendenti sono altamente motivati, si ridurr\u00e0 drasticamente il rischio di turnover e burnout. Non solo vi assicurate la fedelt\u00e0 dei dipendenti, ma costruite anche una reputazione di buon datore di lavoro che avr\u00e0 il vantaggio di rendere l’azienda pi\u00f9 competitiva sul mercato del lavoro. Questo \u00e8 un modo eccellente per guadagnare visibilit\u00e0 e far s\u00ec che nuovi talenti vogliano unirsi all’azienda.<\/p>\n\n\n\n
Nella filosofia asiatica, \u00e8 tradizione ringraziare la natura per ci\u00f2 che ci d\u00e0 ogni giorno. Perch\u00e9 non applicare questo metodo alla votra azienda, per assicurarvi che i vostri dipendenti siano soddisfatti? Secondo un sondaggio condotto da Great Place To Work, il 37% dei dipendenti considera la riconoscenza una priorit\u00e0, ancor prima del compenso (7%) o del desiderio di autonomia (12%). Questo dimostra come la riconoscenza sia un fattore strategico, che deve soddisfare l’obiettivo delle 3 R: Riconoscere il lavoro dei dipendenti, Ricompensarli e Renderli fedeli all’azienda. Naturalmente, il programma di riconoscenza deve essere basato su un elenco ben definito di comportamenti da premiare, che dovrebbe essere chiaro tanto ai manager quanto ai dipendenti per incoraggiare l’emulazione. Sicuramente vi \u00e8 un’ampia scelta, poich\u00e9 le ricompense possono essere per l’impegno e la dedizione al lavoro, la fedelt\u00e0 all’azienda o magari lo spirito d\u2019iniziativa. Che si tratti di un record di vendite, di aver fatto degli straordinari o di aver aiutato un collega, le opportunit\u00e0 di riconoscenza sono infinite e danno la possibilit\u00e0 a tutti i dipendenti di mettersi in evidenza. La chiave \u00e8 essere reattivi in modo che la ricompensa rimanga significativa per il dipendente e lo incoraggi a portare avanti i suoi sforzi.<\/p>\n\n\n\n
Quando si tratta di premi e benefici per i dipendenti, la variet\u00e0 \u00e8 la caratteristica migliore per sorprenderli. Avete tutta una serie di possibilit\u00e0 a tua disposizione, a partire da una e-mail o un biglietto di congratulazioni, o anche un incontro a tu per tu o una promozione. Anche i regali meno formali in natura sono molto efficaci, come una bottiglia di vino pregiato, una seduta benessere in un salone di bellezza o una cena in un ristorante gourmet. E perch\u00e9 non istituire feste conviviali per conferire questi premi e onorare i dipendenti che si sono distinti? Tuttavia, pi\u00f9 le ricompense dei dipendenti sono adattate alle loro esigenze personali, maggiore sar\u00e0 il loro impatto. L’opzione migliore \u00e8 quella di utilizzare una piattaforma di benefit flessibili, come quella di Swibeco, che offre sconti permanenti presso numerose marche e negozi. Permette anche di offrire ai dipendenti punti esentasse e cumulabili, che possono essere utilizzati sulla piattaforma secondo i loro desideri. In questo modo, si pu\u00f2 creare un sistema di vantaggi flessibile, che riflette i valori dell’azienda, premia e fidelizza i dipendenti pi\u00f9 talentuosi.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"