En 2025, le salaire ne fait plus tout : et si le vrai levier d’engagement, c’était les avantages extra-salariaux?

Fünf motivierte Mitarbeitende stehen im Kreis und legen als Team die Hände zusammen – fotografiert von unten

Parce que le travail, c’est aussi la vie

Vous l’avez sûrement remarqué : aujourd’hui, les attentes des collaborateurs ont énormément changé. Travailler ne se résume plus à toucher un salaire. Il s’agit aussi de se sentir reconnu, soutenu, valorisé — dans sa vie pro, mais aussi dans sa vie perso. En 2025, cette réalité est plus vraie que jamais. Les entreprises suisses qui l’ont compris ont pris une longueur d’avance : elles misent sur les avantages extra-salariaux, ces petites attentions qui font une vraie différence, chaque jour.

Et si vous pensiez que ce sont juste des « petits plus », détrompez-vous : les chiffres parlent d’eux-mêmes.

Selon l’OCDE, 67 % des employés suisses estiment que les avantages extra-salariaux pèsent autant que le salaire quand il s’agit d’accepter ou de rester dans une entreprise. C’est énorme. Et ce n’est pas une mode passagère, c’est un vrai changement de fond.

Qu’entend-on par « avantages extra-salariaux »?

Il s’agit de tout ce que l’entreprise peut offrir à ses collaborateurs en dehors du salaire fixe, dans une logique de reconnaissance, de soutien et de qualité de vie. Ces bénéfices prennent des formes variées : des allocations repas ou sport, des cadeaux pour les anniversaires ou les jubilés, des primes de performance, ou encore des contributions à la mobilité douce, à la santé, aux loisirs ou à la culture.

En 2025, ces avantages gagnent du terrain dans les politiques RH. Et ce n’est pas un hasard. Dans un contexte où le bien-être au travail devient un critère central, ces dispositifs permettent de tisser du lien, de créer de la motivation et de fidéliser sans nécessairement augmenter les coûts salariaux. Mieux encore, ils s’avèrent souvent plus intéressants fiscalement qu’une hausse de salaire classique, à la fois pour l’employé et pour l’entreprise. En d’autres termes, ils créent de la valeur autrement — une valeur plus humaine, plus durable, et mieux adaptée aux attentes des talents d’aujourd’hui.

On vous explique comment — chiffres à l’appui

1. Manger mieux, vivre mieux : les allocations repas

Vous offrez CHF 180.- par mois à vos collaborateurs pour leurs repas ? Ce n’est pas juste un geste sympa : c’est CHF 2’160.- nets par an de pouvoir d’achat en plus pour eux.

Et pour vous, côté entreprise, c’est aussi un bon plan : cette somme est exonérée de charges sociales. Résultat : vous économisez en moyenne CHF 432.- par collaborateur chaque année.

Bref, tout le monde y gagne. Et en plus, c’est un vrai coup de pouce au quotidien, notamment pour les jeunes talents ou les familles. Une manière simple, concrète et humaine de montrer que vous prenez soin d’eux.

2. Donner envie de se dépasser : les primes de performance

Travailler, c’est bien. Être reconnu pour ses efforts, c’est mieux.

En Suisse, 2 salariés sur 3 déclarent que les primes de performance comptent autant, voire plus, que le salaire fixe. C’est pourquoi, dès 2025, 29 % des entreprises en proposent de manière régulière, sous des formes très variées : primes individuelles, primes collectives, bonus objectifs…

En moyenne, ces primes représentent entre 1 % et 10 % du salaire annuel, et permettent de stimuler la motivation sans nécessairement engager de coûts fixes. C’est aussi une façon de récompenser équitablement, de donner du sens à l’effort, et de valoriser les réussites d’équipe.

3. Bouger autrement : mobilité et écomobilité à l’honneur

Fini le temps où tout le monde venait travailler en voiture à essence. Aujourd’hui, les collaborateurs sont de plus en plus sensibles à la mobilité durable.

En 2025, de nombreuses entreprises suisses soutiennent activement les modes de transport plus verts :

– Abonnements de transports publics remboursés (partiellement ou totalement)

– Participation à l’achat d’un vélo électrique

– Prime à la voiture électrique ou hybride

– Stationnements partagés, covoiturage organisé, bornes de recharge au bureau…

En plus de réduire l’empreinte carbone, ces initiatives créent de vraies économies pour les collaborateurs : jusqu’à CHF 500.- par an selon les cas. Et comme elles peuvent être déductibles fiscalement, elles représentent aussi un bon levier pour optimiser les charges de l’entreprise.

4. Le bien-être physique et mental : un investissement précieux

C’est bien connu : un collaborateur en bonne santé est plus heureux, plus engagé, et plus performant. De plus en plus d’employeurs l’ont compris et intègrent la santé et le bien-être dans leur stratégie RH.

Cela passe par :

– Des abonnements à des salles de sport ou plateformes de fitness

– Des cours de yoga ou méditation au bureau

– Un accès facilité à des thérapeutes, ostéopathes, ou coachs de vie

– Des ateliers de prévention santé, des bilans médicaux réguliers

Et les résultats sont là : les entreprises ayant mis en place ces actions constatent jusqu’à 30 % d’absentéisme en moins dans les 3 ans.

C’est donc un retour sur investissement humain et financier, sans parler du climat bienveillant que cela crée dans les équipes.

5. La culture, les loisirs… et la vie après le boulot

Proposer des avantages, c’est aussi reconnaître que les collaborateurs ne vivent pas que pour leur travail. Aujourd’hui, près de 45 % des entreprises suisses offrent des réductions sur les activités culturelles, du cinéma au théâtre, en passant par les concerts, les festivals ou les plateformes de streaming.

Résultat : les employés économisent entre CHF 200.- et CHF 1’000.- par an, tout en se faisant plaisir. Et on le sait, un collaborateur épanoui dans sa vie personnelle est souvent plus serein et performant au travail.

C’est aussi une manière d’honorer le droit à la déconnexion, de renforcer l’équilibre vie pro / vie perso — et même parfois de créer des moments partagés en équipe.

6. Cadeaux, anniversaires, jubilés : la reconnaissance en action

Qui n’aime pas recevoir un petit cadeau inattendu ? Les gratifications ponctuelles (bons cadeaux, cartes prépayées, coffrets bien-être, etc.) sont de plus en plus populaires.

Dans le cadre d’un anniversaire, d’un ancienneté, d’un succès d’équipe, ces attentions ont un effet énorme sur l’engagement. Non seulement elles sont souvent exonérées de charges sociales si elles respectent les plafonds légaux, mais elles créent un vrai lien émotionnel avec l’entreprise.

Une carte de CHF 100.-, offerte avec un mot personnalisé, peut avoir plus d’impact qu’une prime de CHF 500.- noyée dans la fiche de paie.

Pourquoi ces avantages ont plus de valeur qu’une simple augmentation ?

C’est simple : ils coûtent moins à l’entreprise, mais rapportent plus aux collaborateurs.

Prenons un exemple :

Offrir une augmentation de CHF 2’000.- brut/an à un collaborateur vous coûte environ CHF 2’500.- avec les charges sociales.

Résultat : le salarié touche environ CHF 1’300.- net après impôts et prélèvements.

Avec des avantages extra-salariaux équivalents, comme :

CHF 1’800.- d’allocations repas

CHF 300.- de bons culturels

Un abonnement de transports en commun

…vous atteignez le même niveau de satisfaction pour 20 à 30 % de coût en moins, tout en renforçant la qualité de vie et l’engagement.

C’est plus humain, plus intelligent, et plus durable.

Et côté fiscalité, c’est tout bénéfice

En Suisse, les avantages extra-salariaux bénéficient d’un cadre fiscal favorable. Bien utilisés, ils sont souvent exonérés de charges sociales et non imposables pour les collaborateurs. Pour l’entreprise, ces montants peuvent être déduits du résultat, ce qui permet de réduire la base imposable.

Par exemple, une entreprise qui octroie CHF 1’200.- par an en bons d’achat ou en allocations repas économise en moyenne 15 % de charges sociales, tandis que le collaborateur, lui, perçoit un avantage net, sans impôt sur le revenu. En comparaison, une augmentation brute équivalente entraînerait une perte d’environ 30 % entre charges et fiscalité.

En pratique, cela signifie que l’entreprise peut offrir davantage de valeur à ses employés, sans alourdir sa masse salariale ni leur fiscalité. C’est une manière intelligente d’optimiser son budget RH tout en renforçant son attractivité et la satisfaction de ses équipes.

Vers une nouvelle culture du travail

Le message est clair : en 2025, les collaborateurs veulent plus qu’un simple salaire. Ils recherchent du sens, du respect, de la reconnaissance, et un cadre de travail qui leur permet de vivre mieux. Selon une étude Deloitte, 60 % des employés en Suisse affirment qu’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle passe aussi par les bénéfices non financiers.

Les avantages extra-salariaux sont aujourd’hui l’un des outils les plus puissants pour répondre à ces attentes. Et ce, sans forcément dépenser plus, grâce aux nombreux avantages fiscaux et à l’impact positif sur la fidélité et la productivité. À long terme, une stratégie bien pensée permet de réduire le turnover jusqu’à 30 % (source : PwC, 2024).

Chez Swibeco, on le constate chaque jour : mettre en place ces bénéfices, c’est offrir plus que des chiffres sur une fiche de paie. C’est faire le choix d’une entreprise plus humaine, plus moderne, plus alignée avec les réalités d’aujourd’hui.

Alors, pourquoi attendre ?

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