Reconnaissance et récompenses: booster de performance des employés

Pour votre entreprise, la motivation des troupes est le nerf de la guerre. Et pour obtenir un engagement durable de la part de vos collaborateurs, vous disposez d’une arme infaillible: la reconnaissance. Basée sur un système de récompenses et de valorisation des salariés, elle constitue un formidable accélérateur de l’investissement de vos recrues, mais aussi de l’activité de votre société.

Des collaborateurs en phase avec leur entreprise

Savamment pratiquée, la reconnaissance pourrait presque être considérée comme un élixir de bien-être pour les salariés. Félicités ouvertement pour leurs efforts et leur travail, ils développent une assurance professionnelle qui peut leur donner des ailes. Car un employé valorisé, c’est une recrue qui veut toujours faire mieux, se montre plus disponible et prend même des initiatives. L’engagement des collaborateurs est en outre décuplé par le fait qu’ils se sentent vraiment intégrés et indispensables au fonctionnement de leur entreprise. Selon une enquête réalisée en 2016 par l’institut WorkHuman, 86% des employés se disent volontiers plus épanouis dans leur poste dès lors que leur hiérarchie prend en considération leurs efforts et les récompense. Au final, des salariés dont on apprécie les qualités à leur juste valeur se révèlent plus motivés et sont heureux de venir au travail.

Quels bénéfices pour votre entreprise?

La reconnaissance des efforts réalisés par les collaborateurs est un petit rouage précieux qui, bien huilé, peut rapporter gros à une entreprise. Elle a tout d’abord des répercussions sur l’ambiance de travail. Moins stressés et confortés dans leur valeur, les salariés effectuent leurs tâches dans un climat serein. Comme ils se sentent respectés, leurs relations avec la hiérarchie s’en trouvent aussi renforcées et libérées de toute animosité. La reconnaissance, agrémentée de récompenses, a aussi cela de magique qu’elle engendre un engagement de vos collaborateurs plus constant et solide. Le profit pour votre entreprise est considérable: la productivité et la satisfaction client s’en trouvent accrues, sans compter que vous réduisez les dépenses de recrutement et de santé. Par quel miracle? Tout simplement parce qu’avec une motivation de vos collaborateurs au beau fixe, vous limitez drastiquement les risques de turn-over et de burn-out. Non seulement vous assurez la fidélisation de vos employés, mais en plus vous vous forgez une réputation de bon employeur qui aura l’avantage de rendre votre entreprise plus concurrentielle sur le marché du travail. Une excellente façon de gagner en visibilité et de donner l’envie à de nouveaux talents de vous rejoindre.

Un programme de reconnaissance efficace

Dans la philosophie asiatique, on a pour tradition de remercier la nature pour ce qu’elle nous apporte chaque jour. Et si vous appliquiez cette astuce dans votre entreprise afin de garantir la satisfaction de vos salariés? Selon un sondage réalisé par le cabinet Great Place To Work, 37% des employés considèrent la reconnaissance comme une priorité, et ce devant la rémunération (7%) ou le désir d’autonomie (12%). C’est dire à quel point la reconnaissance est un axe stratégique, qui doit remplir l’objectif des 3 R: reconnaître le travail des salariés, les récompenser et les retenir en les rendant fidèles à l’entreprise. Bien sûr, votre programme de reconnaissance nécessite d’être fondé sur une carte de route claire des comportements à valoriser, qui doit être aussi limpide pour les managers que pour les employés afin de favoriser l’émulation. L’éventail est large puisque les récompenses peuvent aussi bien porter sur l’investissement, que la loyauté à l’entreprise ou l’esprit d’initiative. Record de ventes, heures supplémentaires effectuées dans la bonne humeur ou aide apportée à un collègue, les occasions de reconnaissance sont éclectiques et donnent l’opportunité de mettre en avant tous les salariés. L’essentiel étant d’être réactif pour que la récompense garde tout son sens pour le salarié et qu’elle l’incite à poursuivre ses efforts.

Personnalisez les récompenses

En matière de récompenses et d’avantages employés, la diversité constitue votre meilleur atout pour surprendre vos collaborateurs. Vous avez à votre disposition toute une palette de possibilités, à commencer par l’e-mail ou la carte de félicitations, voire la rencontre individuelle ou la promotion. Moins formels, les cadeaux en nature feront aussi leur petit effet, comme une bouteille d’un grand cru, une séance bien-être en institut ou un dîner dans un restaurant gastronomique. Et pourquoi ne pas instituer des célébrations conviviales pour offrir ces cadeaux et mettre à l’honneur les employés qui se sont distingués? Cependant, les récompenses octroyées à vos collaborateurs auront d’autant plus d’impact qu’elles correspondront à leurs besoins personnels. La meilleure des options, c’est encore de recourir à une plateforme de Benefits modulables, comme celle de Swibeco, qui fait profiter de remises permanentes auprès de nombreuses enseignes et grandes marques. Elle vous permet en outre d’offrir à vos employés des points défiscalisés et cumulables, utilisables sur la plateforme en fonction de leurs envies. Vous instaurez ainsi un système d’avantages flexibles à l’image des valeurs de votre entreprise, avec lequel vous récompensez et fidélisez facilement vos talents.